培训对象

企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者

课程收益

1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力；
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力；
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化；
4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等；
5、提升学员原有课程质量，增加课程的满意度和实用性。

课程大纲

第一单元：现代企业课程开发导论
1、培训与企业竞争优势
2、企业课程体系开发与设计：“3C原则”
A、企业公民(Corporate Citizenship)
B、环境框架（Contextual Framework）
C、核心竞争力（Core Workplace Competencies）
3、在职人员学习

第二单元：培训开发流程及方法
1、培训开发能力的自我评估
2、系统化培训开发的十大流程
A、培训需求分析
B、学员特点分析
C、工作环境分析
D、实施工作分析
E、撰写培训目标
F、制定衡量标准
G、培训目标分析
H、制定培训策略
I、开发培训教材
J、培训效果评估

第三单元：单一课程研发与设计
1、单一课程开发与设计流程：
A、调查培训需求
B、罗列问题清单
C、确定课程主题
D、分析逻辑关系
E、选择科学支持
F、展开合理配置
G、进行效果评估
2、单一课程开发与设计原则：
A、教案规范化
B、教材标准化
C、设计合理化
D、准备充分化
E、运用方便化
3、单一课程研发与设计工具：
A、单一课程研发与设计流程表；
B、单一课程研发与设计内容配置表；
C、培训师行为配置表；
D、培训师自主创新5大工具。
4、培训效果转化的三大障碍和六大要素：知识、技能和意愿；机会、督导和回报

第四单元：课程最终形成成果
标准的课程教材、讲师手册和讲师支持材料各一套

关于本次课程说明：费用包含培训费、资料费、证书费、茶点费等。

讲师简介 (刘百功)

讲师姓名：刘百功

职业背景

美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师

刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练，曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。

授课经验

刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

授课风格

在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。

主讲课程

TTT系列——《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》

高效能问题解决系列——《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》（美国ALAMO授权）、《高效能辅导训练营》
责任培育系列——《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力：QBQ和个人责任训练》

典型客户

型集团公司：伊利集团、宝钢集团、中信集团、中集集团、中粮集团、中石油、中石化、中海油、中航集团、国家电网、中国乐凯集团、富士康集团、顶新集团（康师傅）、珍奥集团、中房集团、成商集团、新希望集团、康佳集团、伟嘉集团、通威集团、南玻集团、海信集团、云天化集团、可口可乐„

汇款信息

公司名称：北京中人网信息咨询股份有限公司

开户行：招商银行北京分行大屯路支行

帐号：866180508610001

行号：976

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