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员工职业生涯开发与管理
基本信息
时 间:
地 点:
讲 师:丁坚
市场价:0.00
会员价:0.00
课程介绍
人力资源总监、人力资源经理、招聘主管等 一、职业生涯与人生目标 理解职业及职业生涯 二、企业战略发展与职业生涯设计 个人职业生涯发展与企业发展的关系 三、员工职业生涯开发“十步曲” 题目----时间坐标 四、员工职业生涯与工作协同 职业的成功首先要实现人际关系的成功 五、个人潜能发挥,把握和创造职场机遇 把握和创造职场机遇 六、终身学习,成就自己的职业锚 如何看待职业发展与员工学习 七、课程总结 培训对象
课程大纲
如何认识职业以及误区
造成职业生涯危机的原因
(1)企业外部的原因(竞争激烈/行业萎缩/职业萎缩/自然、社会突发事件)
(2)企业内部的原因(重大经营决策失误/企业裁员/上级权力斗争/上级不公正……)
(3)家庭与自身的原因
如何理解外职业生涯
如何理解内职业生涯
内外职业生涯特征以及二者的相互促进关系
讨论:你目前处于职业生涯的哪一时期?希望进入哪个时期?为什么?
企业发展的核心战略
企业战略目标和目标分解
个人目标与企业目标的关系
如何面对人生的几个重要发展阶段
实现个人职业生涯与企业共赢
讨论:在职业生涯发展上,我最大的动力是什么?我最大的困惑是什么?
职业方向和总体目标
社会环境 职业环境分析结论
行业分析 企业分析结论
角色(贵人)及其建议
目标分解 选择 组合
成功标准
自身条件及潜能测评结果
差距分析
缩小差距的方法及实施方案
如何实现有效的人际沟通
如何处理与上级的关系
如何处理与下属的关系
如何处理与同级的关系
讨论:在你职业发展上,遇到哪些人际沟通的问题?
如何挑战极限
潜能爆发的两种原因
如何理解机会、观念与能力
您具备成功的生的心态么?
(1)态度决定一切,积极心态与消极心态;
(2)做人要有弹性,辨证思维:好事与坏事;
(3)过去不等于未来;
(4)做事先做人;
(5)每天进步一点点,自我不断学习;
职业生涯明言:推卸责任是放弃成功
做好本职工作的四个阶段
思考:目前处在哪个阶段:学习阶段,进步阶段,掌握阶段,例行程序阶段
如何找到自己的职业锚
(1)自省的动机和需要
(2)自省的才干和能力
(3)自省的态度和价值观
职业生涯明言——职业与事业
职业生涯发展形式的多样性
你为什么要争取职业生涯成功?
课堂练习:给自己一份职业发展的结果承诺:我的职业锚
讲师简介 (丁坚)
北京师范大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MBA 丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管 丁坚老师在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验;六年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。 中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、天津康师傅集团等大型企业单位讲师姓名:丁坚
教育背景
职业背景
授课经验
典型客户
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