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TTT—高级培训师进阶与课程开发训练

基本信息
时  间：2011/9/21 0:00:00~2011/9/22 0:00:00

地  点：北京市 北京市

讲  师：许盛华（作废）

市场价：3000.00

会员价：2700.00 

 

课程介绍

培训对象

培训师，企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的工程师，主管等。

课程收益

培训目标

通过该次培训，学员应能：

l运用相关工具，演示培训需求的分析方法

l设计有效的培训目标

l对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧

l按照不同的培训主题设计最优的培训练习

根据“以学员为中心，实用、通俗易懂且易更新” 等原则，运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料

课程大纲

 您是否见识过，

有的讲师的培训材料：针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;

而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味，让人昏昏欲睡。

您是否遇到过

作为一个内部培训师，当你需要设计培训材料时，面对一个培训需求，你无从下手?

面对网络、书本以及形形色色的培训素材，你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?

针对不同的素材，你无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?

有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来，让你的培训材料既内容丰富、生动有趣，又简洁明了?

一切都给您准备好了，《高效课程开发和设计技巧》帮你解决所有的这些困惑!

课程内容

培训需求及分析

培训目标及内容

培训材料的准备技巧

培训练习设计技巧

教材编织技巧

不同信息的表达方法和技巧

VCD

分组培训练习

第一天内容：

· 欢迎词

· 培训师的使命

· 系统化的培训流程

· 课程设计的准备：培训需求分析

培训需求的“点”和“面”

培训师必须问的三句话

培训需求分析练习

· 设计培训目标

设计培训目标的技巧

培训目标三要素

设计培训目标练习

午餐

· 培训教材的发掘渠道

素材的来源及渠道

培训师如何收集和运用各类素材

· 设计有效练习

有效练习之一：角色扮演

有效练习之二：情景模拟(游戏、小品、现场模拟)

有效练习之三：案例编写及应用

有效练习之四：适时进行“小组讨论”

有效练习之五：试卷

有效练习之六：实操演练

· 课程大纲的设计

大纲与培训目标的关系

培训大纲需要满足的四个条件

模块化培训材料的制作

· 回顾总结

第二天内容：

· 回顾第一天的内容

· 编制培训教材

教材编制的基本原则

信息分类的基本方法

不通信息类型的不同表达方法

最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法

“傻瓜式”教材的设计技巧：四步骤在培训课程设计中的应用

挂纸板(Flip-chart)的应用技巧

PPT制作技巧及运用

教材编制练习

午餐

· 学员培训教材练习成果展示

· 回顾总结，培训结束

 

讲师简介 (许盛华（作废）)

讲师姓名：许盛华（作废）

教育背景

1985年毕业于北京航空航天大学；
1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；
1993-1996年期间，在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训，并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导；

职业背景

许盛华先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：
乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）；
澳大利亚奇胜电器集团培训经理（2002-2004）；
芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；
厦门光夏印刷企业有限公司：工程师、厂长、副总（1988-1993）。

授课经验

许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就：
国内首创的 “量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后，客户均予以高度评价！
独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，将培训师的技巧浓缩为方便记忆，容易操作的实用性技巧！

典型客户

中国电信、中国移动、中国邮政，广州地铁，中国银行广东省分行、奥梯斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。


 

汇款信息

公司名称：北京中人网信息咨询股份有限公司

开 户 行：招商银行北京分行大屯路支行

帐    号：866180508610001

行    号：976

 

联系我们

客服热线：010-52725400-800

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