MIME-version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_000_0076_01C29953.BE473C30"; type="text/html" X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2800.1106 This is a multi-part message in MIME format. ------=_NextPart_000_0076_01C29953.BE473C30 Content-Type: text/html; Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Location: file:///C:/Users/LENOVO~1/AppData/Local/Temp/~tmp1459909992454789222.TMP.html
企业内部培训师TTT
基本信息
时 间:
地 点:
讲 师:丁坚
市场价:0.00
会员价:0.00
课程介绍
培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师 一、企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 二、企业培训师的素质要求与角色认知 对内部培训师的几点共识 三、培训课程开发与教案编写 课程开发:学员同理心与问题解决式 四、培训师现场掌控技巧 如何开场白 五、如何让培训更生动 课堂讲授法 六、TTT讲师的培训效果评估 一级评估 七、培训主题演讲汇报比赛 学员10分钟演讲练习培训对象
课程大纲
为什么需要培训
企业培训师主要培训什么?
培训与教育、学习的不同之处
教育、培训与学习的应用
培训的发展趋势
掌握成人学习的特点
课堂练习:学员60秒限时演讲
视频点评:真我的风采
为什么要成为内部培训师---收益点?
企业内部培训的特点
内部培训师的主要职责
企业培训师的角色定位
企业培训师的素质模型
一节好课应具有的五个特点
如何编写《课程简介》
如何编写《课程大纲》
如何编写《课程时间进度安排表》
如何编写《讲师手册》
如何编写《学员讲义与培训课件ppt 》
PPT的制作七大要素
小组讨论:如何开发某专题培训的课程?
如何结尾
讲台怯场紧张
增强现场感染力
激发学员学习欲望
如何应对培训现场意外
视频点评:学员开场白(结尾)演讲练习
问题引导法
案例讨论法
角色扮演法
管理游戏法
主题辩论法
竞赛答题法
教学辅助器材法
二级评估
三级评估
四级评估
总结回顾所学知识和技巧
讲师简介 (丁坚)
北京师范大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MBA 丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管 丁坚老师在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验;六年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。 中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、天津康师傅集团等大型企业单位讲师姓名:丁坚
教育背景
职业背景
授课经验
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