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客户投诉处理技能
基本信息
时 间:
地 点:
讲 师:覃曦
市场价:0.00
会员价:0.00
课程介绍
各层面服务人员 服务人员理解投诉客户的心理需求和期望,掌握投诉客户的分类及应对策略,掌握投诉处理的步骤和技巧,懂得服务挽回的策略。 前言培训对象
课程收益
课程大纲
再好的服务也会有投诉,客户永远是客户,但是你---服务人员可以让客户满意,也可以让客户疯狂。如果拥有客户投诉处理的能力和技巧,不但让客户满意而归,也可以实现企业留住客户的战略。本课程从客服人员角色认知、投诉产生的原因, 认识客户投诉的期望、投诉处理的步骤、EQ沟通使客户开心的技巧等多个角度诠释客户投诉处理能力和技巧。
课程大纲
第一单元:认识服务的本质
1.服务不等于工作
2.服务和客户的本质
3.我们离卓越服务有多远
4.再好的服务也会有投诉
第二单元:认识抱怨和投诉
1.抱怨产生的真实瞬间
2.客户的认知更有影响力
3.投诉的根本原因及分类
4.不满意客户的威力
5.把投诉看成机会
6.投诉处理成功的意义
第三单元:客户投诉想得到什么
1.你是如何对待客户的
2.客户投诉的期望
3.客户要什么,不要什么
4.投诉客户的分类及应对
第四单元:投诉处理的沟通技能
1.EQ沟通,第一时间安抚客户
2.处理投诉说的技巧
3.处理投诉倾听技巧
4.处理投诉问的技巧
第五单元: 投诉处理的步骤
1.双赢的心态
2.投诉处理六步曲
3.投诉处理中注意事项
4.投诉处理中的禁忌
第六单元: 投诉管理
1.我们欢迎投诉
2.建立多种投诉渠道
3.别让渠道成为摆设
4.投诉原因分析
5.投诉问题改进策略
6.常见投诉问题的绩效问题
第七单元: 服务补救策略
1.服务补救逻辑
2.别让同样的问题发生第二次
3.服务预防比服务补救更有意义
第八单元: 总结与行动计划
1.回顾与小结
2.行动计划
讲师简介 (覃曦)
运营管理体系构建及服务管理专家、新加坡SQ咨询中心首批认证讲师/顾问、清华大学总裁班特聘教授、上海交通大学总裁班特聘教授、北京大学汇丰商学院特约教授、中国职业经理人中心特聘讲师。 运营管理沙盘模拟训练、卓越管理系统与执行力、服务战略与服务管理体系、深度服务营销 覃曦老师具有10年咨询培训专业经验,一直致力于流程管理和服务管理方面的研究和实践,专注于需求客户需求的管理系统构建,具体包括流程与标准、绩效与员工发展的各环节。 银行金融讲师姓名:覃曦
职业背景
主讲课程
服务领导力、共赢客户服务、关键时刻MOT、投诉管理、流程管理授课经验
主持并参与过20多个咨询项目,重点关注在客户导向的流程再造、服务体系构建、服务质量提升、绩效管理等项目。典型客户
招商银行、上海银行、邮储银行、包商银行、交通银行、中国银行北京分行、中国银行辽宁分行、中国建设银行北京分行及所属支行、 牡丹江建行、重庆农商行、南昌建设银行、内蒙建行、工商银行、农业银行、光大证卷、第一创业证券等
电信行业
广州爱立信、牡丹江移动、北京慧点科技、联通哈尔滨、大庆分公司、厦门移动公司、贵州电信、中国移动标准化研究所、中国移动华瑞公司、邯郸移动、中国电信服务总公司、烽火公司
IT行业
盛拓传媒、慧点科技、东软、凡客诚品
航空行业
北京机场地面服务公司、首都机场动力能源公司、首都机场(覃老师受聘为首都机场神秘顾客)、海南航空公司
酒店行业
海航酒店集团、南京新世纪大酒店,颐宫伯圣(5星级club)、天外天大酒店、银龙苑
零售行业
国美、周大福、广州歌利亚、山西洪达集团、长沙金沙超市、哈尔滨洪博集团
医疗行业
北京肿瘤医院、南京军区总医院、中美肾病连锁集团、河北医疗连锁服务、首届医院服务管理论坛、汝州人民医院、林州人民医院
制造行业
ABB、南车集团、中联重科、美的集团、华宏集团、酒钢集团、中经集团、中核集团、中船集团、中煤集团、、华润蓝剑、天山建材、首钢集团、本钢集团、鞍钢集团、抚顺钢厂、山西科创、海科院、鲁西化工、洋河股份、中美合资思林菲、睿固(中国)、天鹅集团
能源行业
中石油、嘉汉林业、广州电网、燕山石化、国家电网丽水电力局、旭阳集团
汽车运输行业
4s店、东风日产、江陵汽车、沈阳虎跃集团
制药业
住友(中国)制药、默克制药保健品公司、双鹤万辉药业、石药集团、九芝堂
院校
比利时联合商学院(UBI-EMBA)交通大学总裁班、清华大学资本运作董事长班、清华大学农业培训基地、清华深圳研究生院MBA、新东方集团、北京大学汇丰商学院、江西财经MBA、浙江大学MBA、北京工商大学、亚太管理学院等
政府及其他
国家专利局信息中心、安徽交通规划设计院、廊坊德国科技园区、汉阳经济开发区、北京顺义工业局、东营开发区
汇款信息
公司名称:北京中人网信息咨询股份有限公司
开 户 行:招商银行北京分行大屯路支行
帐 号:866180508610001
行 号:976
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