培训对象

企业公关部、品牌推广部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室

课程收益

您将了解到互联网时代的媒体和营销环境全景变化，以及最新的新媒体动态及创意分享，在模拟训练中教您如何进行新媒体的创意和应用，把握其中的技巧！对您的日常工作产生启发，更有效的进行新媒体的应用及传播。

课程大纲

课程背景
在互联网的全面渗透、社会化媒体的急剧发酵的今天，微博改变了我们接触信息、参与信息的方式。从而，我们发现，网络媒体正成为欣慰传播的强势媒体。
企业不得不重新考量原有的营销链条、营销组合以及营销效果。
在这里，将带您全程体验整合网络传播方案诞生的过程，在模拟训练中教您如何进行新媒体的创意和应用，把握其中的技巧！
请同我们一起聆听大师解构新营销，一起探究新媒体的营销之道！

课程大纲
一、营销篇:越湿越营销（社会化媒体环境下的微传播）
1，中国互联网和社会化媒体
中国互联网经济规模
热门网络应用
社区和SNS概念讨论
社会化媒体的未来走势
下一个互联网明星是谁？

2，越湿越营销
网络营销的发展趋势
新媒体与媒体的新机会
千人成本vs单人成本
社区平台基本商业模式分析
将社区影响力转化为广告主价值
B-C-C传播模型
传染力和爆发力
湿环境带来湿营销

3,湿营销技巧
利用内容&利用行为
用户参与传播
群体的传播特征
社区人群的“二八”原则
大整合传播策略
门户+社区=大曝光+口碑互动
搜索+社区=精准+口碑互动
传统媒体+社区=多媒体互补互动
案例解剖：如何构建社区生态

4，进入营销3.0时代
什么是传播3.0时代？
社会化媒体时代营销的三大秘诀
传播3.0时代模型
传播3.0案例：苹果

二、新媒体篇:（新媒体的创意与策划）
不能说的秘密
新媒体是什么？
新媒体的表现形式
容易混淆的问题：
1、新媒体=互联网
2、新媒体=病毒营销
3、新媒体=WEB2.0
4、新媒体=微博
新媒体的核心——新媒体的四大境界
1)浮云
2)你懂的
3)这货不是……
4)给力

新媒体创意法则——三字经
术、心、法
实战练习
新媒体的传播利器(微博的创新应用)
新聚合、新探索，企业微博管理及营销的务实探讨
1、什么是微博，微博能干什么？
2、微博的新布局
3、当前企业微博存在的问题
问题核心——微博的3个社会化要素（信息、用户、关系）等
社会化媒体
社交属性是未来产品的基础支撑
传播周期、媒体消费、营销方式
微博营销的五大步骤

关于本次课程的说明：

1.费用包含教材、会务、午餐、茶水、发票

2.此课程由以下三位讲师共同讲授

讲师简介 (庄欢,于立娟（Judy Yu),赵晖,杨飞)

讲师姓名：庄欢

职业背景

酷六网市场总监、资深新媒体市场营销专家。
从事新媒体营销相关领域十年，曾长期供职于新浪网，历任用户体验工程师、销售部产品与设计副总监、营销公关总监到公关总监。

授课经验

为众多企业的重大事件（奥运、世界杯、汶川地震等）进行过市场推广与咨询，并成功创造了多个经典案例，拥有丰富的新媒体市场营销经验。

讲师姓名：于立娟（Judy Yu)

职业背景

历任MySpace中国公司产品市场总监、计算机世界网总经理、《计算机世界报》客户部主任等重要职位。在MySpace期间，她深入参与和研究全球先进的社区运营，之前则将计世网建设成为IT行业资讯发布的重要网络媒体，并且在短短3年间从零开始实现了千万级的营收，实现盈利。

讲师姓名：赵晖

职业背景

某培训机构核心培训师、犀牛人青年会创始人。
记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在公关策划中融入其中。赵老师擅长事件营销、互动活动的设计；积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。

授课风格

丰富的实战经验分享朋友式的讲解，现场精彩的案例分析让学员们倍感专业，不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们学习从不同的角度看问题，并发挥其创造性的思维来解决问题。

典型客户

爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。

讲师姓名：杨飞

教育背景

香港理工大学工商管理硕士工学学士

职业背景

产品与研发管理专家，研发人力资源管理专家，资深顾问、品牌讲师，浙江省企业技术创新协会特聘顾问，《中国品牌讲师大全》推荐品牌讲师，PDMA（美国产品开发与管理协会）会员。
杨飞老师是一名卓有成效的管理专家、咨询顾问和讲师。具有非常丰富的产品管理及研发管理及咨询经验。擅长管理领域产品战略与规划、研发项目管理、IPD-CMMI体系构建、研发组织结构设计、质量及过程改进、研发人力资源管理、研发绩效管理、研发团队管理等。
曾服务于华为公司、卓望科技、百富环球等知名企业。先后担任项目经理、研发部经理、产品线总监、研发总监等职务。具有大型跨国团队管理和海外工作经验，精通国际先进管理理念，深刻理解企业管理现状。

授课经验

杨老师作为研发管理领域的著名专家、权威顾问成功主持了多家企业的产品战略与规划、产品管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。开设公开课及企业内训课程千余场，培训学员十余万，深受客户的信赖与好评。

授课风格

凭借全面的管理理论基础和资深的职业经验，杨飞顾问对需求理解清晰，把握重点准确，方案具体，剖析深刻，极具实战性和可操作性。是一位具有颇高知名度和威望的实战专家顾问，其在业界广受赞誉。

主讲课程

《产品战略与产品规划》、《从技术走向管理提升》、《中层管理者技能提升MTP高级课程》、《项目管理高级实务》、《卓越的产品管理高级实务》、《高效的产品经理高级实务》《研发项目管理实战》、《研发人员素养及职业规划》、《产品与研发创新与突破》、《产品需求管理与开发》、《研发绩效管理与激励高级实务》、《集成产品开发体系（IPD）》、《软件项目管理沙盘训练（Mini-project）》等。

典型客户

思科（网迅）、海格集团、迈瑞医疗、金碟软件、鑫诺通讯、同洲电子、卓望数码、欧珀移动通信、步步高通信、康佳集团、东方通信、TCL通讯、东方网信、浪潮通信、全志科技、从兴电子、京信通信、百富环球、新国都、上海BCD、恒生电子、、顺洛电子、理邦精密仪器、海康威视、科锐光电、许继集团、欧普照明、元征科技、广电运通、紫光华宇、顶点软件、普源精电、波达通信、宇龙通信、富士通、五菱柳机动力、通用五菱、长安汽车、五菱汽车、比亚迪股份、三一重工、宇通客车、徐工集团、无锡锡柴，西门子、海尔电器、美的电器、创维电器、老板家电、荣事达、九阳小家电、华菱、松下?万宝、海信集团、麦博电器、浙江省企业技术创新协会、香港理工大学等

汇款信息

公司名称：北京中人网信息咨询股份有限公司

开户行：招商银行北京分行大屯路支行

帐号：866180508610001

行号：976

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