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组织经验萃取和高效课程开发

基本信息
  2015/12/25 0:00:00~2015/12/26 0:00:00

  北京市 北京市

  刘百功

市场价4880.00

会员价4392.00 

 

课程介绍

培训对象

企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者

课程收益

1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力;
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;
4、给企业自主操作的一套课程设计及培训师提升工具、表格等;

课程背景

此课程您将掌握“企业内部标杆的经验萃取”和“课程开发”的先进理念、原则、方法和工具!

课程大纲

一、现代企业课程开发导论
1、课程开发的根本目的
2、课程开发的根本原则
2、课程开发的前提条件
3、绩效偏差的种类及分析
*练习工具:组织绩效诊断矩阵


二、组织经验的萃取
1、滞后性目标与引领性目标
2、组织经验的种类
3、组织经验特征
4、组织经验萃取的流程及方法
*练习工具:价值链分析法


三、系统化课程开发的十大流程
1、培训需求分析
2、学员特点分析
3、工作环境分析
4、实施工作分析
5、撰写培训目标
6、制定衡量标准
7、培训目标分析
8、制定培训策略
9、开发培训教材
10、培训效果评估
*练习工具:五星教学法及授课计划书


四、单一课程开发的课程包
1、授课计划书
2、讲师手册
3、案例及练习集
4、测试题库
5、学员手册
6、PPT模板

 

 

讲师简介 (刘百功)

讲师姓名:刘百功

职业背景

美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师

刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。

授课经验

刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

授课风格

在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,“真传一句话、假传万卷书”;真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。

 

主讲课程

TTT系列——《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》

高效能问题解决系列——《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)、《高效能辅导训练营》
责任培育系列——《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》、《终极执行力:QBQ和个人责任训练》

典型客户

型集团公司:伊利集团、宝钢集团、中信集团、中集集团、中粮集团、中石油、中石化、中海油、中航集团、国家电网、中国乐凯集团、富士康集团、顶新集团(康师傅)、珍奥集团、中房集团、成商集团、新希望集团、康佳集团、伟嘉集团、通威集团、南玻集团、海信集团、云天化集团、可口可乐„



 

汇款信息

公司名称:北京中人网信息咨询股份有限公司

  行:招商银行北京分行大屯路支行

    号:866180508610001

    号:976

 

联系我们

客服热线:010-52725400-800

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