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战略规划与执行工作坊介绍

基本信息
时  间：

地  点：

讲  师：刘涛海

市场价：0.00

会员价：0.00 

 

课程介绍

培训对象

集团型企业的中高管、战略管理部门经理人
集团化企业业务单元（业务板块、事业部、分子公司）管理团队
企业大学需要训练战略管理能力的资深经理人
中小企业企业家、创业企业创始人

课程背景

企业战略管理上的痛点问题
神秘的战略：企业战略过于神秘和高不可攀，除了老板和个别高管，谁也不能准确理解企业战略？
“少数人的战略”：企业中高层对战略无法达成共识，更无法让员工理解日常工作与战略的关联？ 
战略与商业模式的关系：互联网＋的热潮下，企业热衷于谈商业模式，但是如何处理战略与商业模式的关系？ 
战略可执行：企业不缺战略，缺的是战略执行力，但是如何从战略制定的开始就能保证战略执行力?
战略执行如何衡量：企业战略和绩效管理体系“两张皮”，战略无法通过员工绩效管理落地？
战略规划与执行中领导者的作用：如果决定企业生死的战略管理与管理者的领导力没有具体关联，谈领导力何用？
工作坊价值
中国企业战略管理方面往往存在若干弊端：
1.老板凭直觉判断做战略决策，或者战略仅限于某个分管领导或者部门去制订，战略制订和推行过程缺乏严谨性和逻辑性，管理团队无法就战略进行必需的研讨和辩论，更遑论高效地达成共识；
2.战略描述过于虚幻和笼统，无法准确地进行企业、部门、员工的向下层层分解，更不可能形成具体的行动计划并落实在具体负责人的身上，战略变成了空谈；
3.战略执行的要求不能与每个重要岗位的绩效管理紧密联系，广大员工无法理解战略与本职岗位工作之间的关系
4.战略、商业模式、绩效管理、领导力都是脱节的，没有打通.
要解决这些弊端，让企业管理团队高效、系统地进行战略规划、战略分解、战略执行，使企业战略成为企业内部通俗易懂的作战语言，从而形成“上下同欲者胜”的战略执行氛围，明确所匹配的管理者领导能力和责任，就适合采用《SPE战略规划与执行工作坊》！
本工作坊糅合团队多年来在跨国管理咨询公司为中国领先企业进行战略规划和执行辅导的项目经验、在中国民营企业担任高管的企业战略管理实操经验，通过教练引导、案例参考、学员动口讨论、动脑分析、动手出成果的综合方式，让学员全面理解战略规划、解码到执行的完整过程，让学员牢固掌握在企业内部进行战略管理的知识和技能，实际产出战略规划与执行的初稿！

课程收益

系统掌握战略规划、解码、执行的全过程与关键要点
系统掌握企业战略管理的原理、主流技术、方法和工具 
打通企业战略、商业模式、领导力、绩效管理，形成高度紧密的关联，明确经理人在战略规划执行中的责任与领导能力
产出战略规划与行动分解的初稿

课程大纲

第一天
上午：热身讨论
SPE战略规划与执行模型概述
战略规划之：
市场与客户洞察
竞争优势分析


下午：战略规划之：
商业模式设计
战略目标制订
晚上：相关阅读与预备     


第二天
上午：战略解码：
战略重点
未来1年必赢之仗
行动计划


下午：战略执行之：
氛围与文化
组织设计
人才
战略所需的领导力
战略规划与分解成果总结


说明：
整个工作坊是在教练指导下根据SPE结构化共同出成果的过程！
根据企业战略复杂度可以安排为3天工作坊，并选配战略执行有效性和领导力测评。

 

讲师简介 (刘涛海)

讲师姓名：刘涛海

职业背景

刘老师是企业营销管理专家。历任万科集团培训部经理、 TCL培训部主任、中兴通讯中东北非片区助理副区总、营销总监，并在20多个国家讲授过管理与销售类课程。
刘涛海老师是前中兴通讯海外销售管理者，亲自操刀过大量海外手机销售项目，带领团队，在原celtel单项目出货量达500万台，指导过中兴手机团队在etsalat、zain等多家跨国运营商手机突破项目并取得成功，具备一线销售业务拓展和管理经验，个人销售额最高年度超4.2亿人民币；团队销售额最高年度超7亿人民币。在海外销售期间，与印度、巴基斯坦、迪拜、伊朗等十多家手机渠道商进行过合作谈判。工作足迹行至欧洲、中东、亚太、非洲等40多个国家，有丰富的海外销售经历

授课风格

讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。授课方式：小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏

典型客户

中国移动(江苏分公司、浙江分公司、广东分公司、河北分公司、贵州分公司、重庆分公司、辽宁分公司、湖北分公司…)、中国电信(广东分公司、湖南分公司、海南分公司、四川分公司、湖北分公司…)、中国联通(浙江分公司、广西分公司、广东分公司、河北分公司、河南分公司…)、中兴通讯(总部、上研所、南研所、各海外片区)、海尔集团、中国银行、民生银行、联合证券、万科、TCL、美的集团、东方信联、中通客车、三一重工、联想集团


 

汇款信息

公司名称：北京中人网信息咨询股份有限公司

开 户 行：招商银行北京分行大屯路支行

帐    号：866180508610001

行    号：976

 

联系我们

客服热线：010-52725400-800

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