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玩转课堂——STT企业培训师快速提升

基本信息
  2021/10/29 0:00:00~2021/10/30 0:00:00

  上海市 上海市

  胡凤芩

市场价4200.00

会员价4200.00 

 

课程介绍

培训对象

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。

课程背景

有的培训师上课:针对性强、目标明确、条理清晰、题材丰富、案例生动、生动有趣;
有的培训师的课程:课上很热闹,听完很激动,课后依然不动。
有的培训师上课却是:内容枯燥、冗长乏味,让人课上昏昏欲睡,课后完全忘记。
调查发现,很多培训师也都遇到了这样的问题
很多企业选拔的内部培训师,或者业务能力很棒,或者技术能力很强,或者管理职务很高,也就是常说的企业四大名萃,遗憾的是他们的优秀经验总是不能很好的传播,传授。源于两大原因:一课程设置不对路,二课程讲授很乏味。
作为一个内部培训师,当面对一个培训需求,需要设计培训材料时,总觉得无从下手?面对网络、书籍以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?
针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?不同的培训师,不同的课题、设计出来的培训课件千差万别,无法标准化?
有什么方法、技巧让课程设计标准化,模块化,并做到简单有效,并让培训材料既内容丰富、生动有趣,又逻辑清晰、简洁明了?
《玩转课堂——STT企业培训师快速提升》帮你解决所有的这些困惑!

 

课程收益

学员收益:
1.轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
2.能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
3.开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
4.将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
5.摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
6.不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;
7.借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

企业收益:
1.全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
2.在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
3.规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;
4.培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
5.有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
6.建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

课程大纲

一、玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来

1.培训师培训终结者:STT®企业培训师胜任模型

2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?

3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?

4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5.五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风

6.20分钟解决台风问题:玩转课堂®独家微训练系统初体验

-立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说ByeBye!

-快速提升培训师的亲和力和权威感!

-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方!

 

二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素

1.案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务

2.道破天机:破解培训总是达不到预期的“魔咒”

3.从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的“那个时代”和“这个时代”

4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强?STT®四问来帮忙!

6.第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!

 

三、玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成!

1.直击培训现场失控与意外百态图

2.场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?

3.培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢

4.培训师至少需要对培训现场成果负责!

5.学员不听课怎么处理?

6.实现真正控场的两项核心技术

—STT关键词教学法

—通向职业控场的四个关卡

—如何解决“讲了学员不一定会听”的问题?

—如何解决“学员听了不一定会懂”的问题?

—如何解决“学员懂了不一定会做”的问题?

—如何解决“学员做了不一定做对”的问题?

7.培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!

8.高阶会场氛围与体验营造手段

 

四、玩转案例——超越理论,企业培训从此变得有血有肉

1.影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”

2.STT®专业视频欣赏:铁板与牛扒

3.案例演绎如何轻松做到声情并茂?

4.快速做到精彩演绎的三大关键词:

—眉飞色舞:挤眉弄眼,眼睛会放电

—手舞足蹈:配合讲授内容比划手脚

—一惊一乍:跌宕起伏,让学员有悬念

5.如何加强自己在课程现场的互动能力?

6.如何让自己的语言更具感染力和煽动性?

7.如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?

8.如何充分调动学员各种感官扩大关键内容在学员心中的感受?

9.STT®版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤

10.现场演练:引爆演绎天分,让培训现场跟着你的设计走!!

 

五、玩转大纲——标准化版权课件的快速开发与讲授流程

1.培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容

2.如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费

3.常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?

4.与培训目标对应的检验手段如何设计?

5.培训课程开发中的常见问题:

—培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?

—换个人课件就没法讲,怎么办?

—临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?

6.如何对内部培训课件进行版权化管理

7.STT标准化课件的基本结构和讲授流程

8.STT版权工具:《课程四步成型技术》

 

六、玩转课件——超越PPT,最低成本实现企业课件标准化

1.STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示

2.对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调

3.运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观

4.PPT版式的设计与选择

5.STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“一二三”》

 

讲师简介 (胡凤芩)

讲师姓名:胡凤芩

职业背景

原顺丰集团培训校长,国内培训师培训与培训管理专家,企业大学创办专家,独立操作过15000人次/年的培训体系运作,曾担任过销售终端经理、培训经理、人力资源总监等职,多家企业特聘常年顾问。胡老师从事人力资源管理工作十多年,擅长人才体系建立,企业大学创建,在培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练方面拥有丰富的实践经验。在从事企业培训工作多年以来,一直享有“正直导师”、“专业讲师”等良好声誉。

授课风格

个人风格幽默、通俗、大气、稳重、知识面广。极具亲和力,能快速调动学员的参与性和积极性,培训现场十分富有感染力”。

 

典型客户

美的集团、顺丰集团、日昱物流、辉达汽车集团、联昊通快递、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、顺德罗浮宫、东莞信雄电子科技、捷晟科技、深圳市必飞特科技、深圳市佰隆达丰科技、深圳市杰威商务、鼎诺信息技术有限公司、紫泰荆实业、广东中烟、云南云天化、中国电信、网通集团、广东粤电集团、青岛啤酒、九洲电器(集团)、广西水利电业集团、ITT(美国)、安费诺(美国)、中国银行、平安保险、晶冠科技、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、天马微电子、德意电气、兴昂国际集团、宝德集团、博德精工、杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、凯鑫石化、德昌电子、宇通客车、国际香料、海蒂诗家具五金配件、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器、广西山基地产、晶苑集团、劲嘉集团、松鹰男装等



 

汇款信息

公司名称:北京中人网信息咨询股份有限公司

  行:招商银行北京分行大屯路支行

    号:866180508610001

    号:976

 

联系我们

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