[公开课] 不同类型人员的专项薪酬设计
  • 开课时间:2019/7/27
  • 上课地点:深圳市
  • 课程老师: 肖作举
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:20 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 薪酬福利
  • 原价: 4000元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业HR

课程收益

1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点;
2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法;
3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。

课程大纲

第一部分:应届毕业生的薪酬设计
1.应届毕业生的薪酬设计关键点
2.应届毕业生薪酬的套级套档


第二部分:特殊人才的薪酬设计
1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧
2.特殊人才薪酬设计案例


第三部分:高管薪酬与激励设计
1.挖掘高管薪酬的关键点
2.高管薪酬设计的方法与技巧
3.特殊情形下的高管薪酬设计
4.多元化集团企业高管薪酬的设计
5.国有企业高管薪酬设计


第四部分:销售人员的薪酬设计
1.销售人员的薪酬设计常见问题
2.销售人员常见的五种薪酬结构
3.销售人员浮动薪酬的六种模式
4.销售人员薪酬设计的几个关键因素
5.销售人员薪酬设计六步法
6.不同行业销售人员薪酬设计案例分享


第五部分:研发&技术人员的薪酬激励体系设计
1.研发&技术人员的特点
2.研发&技术人员薪酬设计方法与技巧
3.研发&技术人员的项目制考核与奖金分配
4.不同行业研发&技术人员的薪酬设计案例分享


第六部分:职能人员的薪酬激励体系设计
1.职能人员的特点及薪酬激励重点
2.职能人员薪酬设计方法与技巧
3.职能人员的奖金设计


第七部分:生产人员的薪酬激励体系设计
1.生产人员薪酬设计概述
2.计时工人薪酬设计
3.计件工人薪酬设计
4.生产管理人员薪酬设计


第八部分:外派&异地派遣人员的薪酬激励体系设计
1.外派&异地派遣人员的薪酬设计
2.海外派遣人员薪酬设计
3.国内外派人员薪酬设计

讲师介绍

讲师姓名: 肖作举 (人力资源实战派专家)

擅长领域

人力资源

学历背景

人力资源管理学士、(留)澳国际城市大学MBA

职业背景

国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家,曾多年服务于某世界500强企业、中国石油人力资源经理、大型国企上市公司与高科技企业任绩效经理绩效总监,项目总监,薪酬总监,部门总经理。
曾任国内知名人力资源咨询公司项目总监、某跨国咨询公司中国区项目经理、国内某著名人力资源咨询公司项目经理,亲自主导过近60余个薪酬专案咨询项目,有着丰富的薪酬体系建设项目管理经验和操作技巧,尤其擅长IT、房地产、金融、制造、出版、物流、投资等行业的股份制与国有企业的薪酬激励机制设计。  

授课风格

肖老师是目前国内讲解EXCEL薪酬工具操作实战的讲师。肖老师的授课风格非常实操和演练,能使培训真正落地。学员在上完课后,就能结合企业实际操作本企业的薪酬体系。

 

授课经验

在组织管理与发展、薪酬管理、 任职资格岗位评估体系、绩效管理、人才开发、胜任素质模型构建和运用流程管理、行动学习等领域均有研究。尤其擅长薪酬与绩效管理。亲自辅导过的国企、民企、上市公司等数十家不同类型企业搭建薪酬体系,获得了客户得一致好评。

典型客户

山西移动、广东移动、深圳燃气集团、温氏食品集团、大华农、南方食品集团、黑五类物流、华粤集团、奥美医疗、汇川技术、深圳物资集团、农产品股份、赛格物业、特发地产、万泽地产、深圳国资委、兴昂集团、新溢眼镜、中航里程、广益科技、金升阳……

参课信息

课程费用包含午餐

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