[公开课] 领导力之声™ 打造高凝聚力团队
  • 开课时间:2019/10/24
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师:
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:25 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 团队管理
  • 原价: 5580元
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

因为业务的发展,团队规模在短时间内急速扩张,团队成员新老混搭,希望尽快让团队工作走上正轨,成员之间相互熟悉、合作
刚接手一个新的团队,希望能够全面评估团队的现状,并尽快与团队成员建立信任关系
因为工作需要,需要带领跨部门的任务小组或项目团队,在任务和项目期间凝聚共同的目标,并有效地管理团队内部的冲突

 

课程目标

了解高效团队的关键要素金字塔,明确团队领导的角色与责任
认识团队发展的阶段,动态平衡团队任务与关系两大维度
辨识多样的团队角色,组建能协作搭配的团队
学习凝聚共识,建立互信的方法和工具,逐步建立和强化团队凝聚力
学习化解团队内部冲突的策略与底线,加速团队度过风暴期 

课程大纲

组成高绩效团队的关键要素
团队发展的两股力量:任务与关系
高效团队的十个要素
打造高效团队所需的领导力:与时俱进的领导
 

角色搭配:如何动态平衡团队角色
团队凝聚力的三股力量
搭建高效团队所需要的角色搭配:关系与任务角色的平衡
 

凝聚共识:如何凝聚团队对目标的共识
打造团队凝聚力的两大支柱:凝聚共识+建立互信
看影片学团队领导
凝聚团队成员对团队目标达成共识的方法
 

建立互信:如何建立团队内的信任氛围
建立团队领导的信任型领导力:信任领导模型CRIP
营造团队成员之间的互信
 

化解冲突:如何有效管理团队内的冲突


领导团队的一条路线图

讲师介绍

参课信息

课程费用包含午餐、茶歇。

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