[公开课] 非财务人员的财务管理
  • 开课时间:2019/11/7
  • 上课地点:上海市
  • 课程老师:
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:25 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 非财管理
  • 原价: 5580元
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

非财务背景的经理人,及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士

课程收益

掌握基础财务知识,读懂公司财务报表
理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响
有效提升与财务人员的合作效率
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理

课程大纲

财务基础——基本概念
小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?
企业目标与会计目标
财务角色分工
会计核算的基本前提,会计原则-区分权责发生制与收付实现制


报表的由来——如何理解报表上的财务数字
讨论:企业利润与现金流
讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
口袋里有钱吗:现金流量表内容


按图索骥——财务报表解读
分析财务报表的四大步骤
报表趋势分析法:横向分析法,纵向分析法
比率分析法:流动性分析,获力能力分析,偿债能力分析,盈利能力分析
财务比率综合分析法
财务指标背后的业务活动解析


成本管理——如何准确计算成本,并有效控制
成本的习性与类别
计算保本销售量与保本销售额
边际贡献分析
成本控制关键点-成本管理的五个对策


企业全面预算管理
讨论:预算所要达成的管理目标
预算的重要性和原则
每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
全面企业预算体系解剖
关键预算的编制逻辑
怎样编制预算:销售及其他预算编制方法
预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
通过预算管理保证绩效:国内外企业经验分享预算管理


超越数字——评估投资回报率
讨论:怎样产生理想的投资回报
企业投资决策
货币的时间价值与现金流
主要常用经济指标的评价
科学的评价与选择项目

讲师介绍

参课信息

课程费用包含午餐、茶歇

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