[公开课] 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
  • 开课时间:2020/10/29
  • 上课地点:深圳市
  • 课程老师:
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 管理能力
  • 原价: 4580元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:0 分 个评价
  • 立即购买 加入购物车
  • 在线咨询 下载课程大纲
  • 职场人际关系管理
  • 智慧空间—高级培训师课程设计与开发训练

精品课程

本课程近期开课计划本课程历史开课次数:2

    此课程近期没有开课计划

课程信息

针对行业

通用

培训对象

带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管

课程目标

正确理解管理者的角色与职责,初步掌握制定团队目标、分配工作任务、辅导员工成长、分析问题解决问题的工具和技能,促进团队绩效提升。

课程大纲

模块一、管理者角色定位

情景模拟:带领他人完成任务

员工/团队绩效表现不佳的原因

上下级的期望和满意度

管理者的角色、职责和挑战

管理能力测评和分析

管理工具

绩效诊断箱

上下级期望分析表

LMD管理角色模型

管理职责金字塔模型

管理能力测评及分析表

 

模块二、制定目标和计划

理解战略目标,有效分解

贡献路径图和团队定位

制定SMART聪明目标和工作计划

工作计划的跟踪检视和风险控制

绩效目标和工作计划的充分沟通

管理工具

BSC平衡计分卡

目标分解流程图

贡献路径图

SMART目标检查单

关键行动计划表

目标计划沟通检查单

 

模块三、分配与沟通工作任务

分析任务:步骤、条件和要求

分析人员:能力和意愿,胜任条件

调动员工积极性完成工作任务

情境领导:灵活调整管理风格

有效沟通工作任务

管理工具

任务分析表

ASK胜任力模型

员工胜任条件分析表

SL情境领导模型

任务分配描述清单

 

模块四、员工教导与骨干培养

员工成长的路径和环节

反馈辅导的价值和心理学基础

反馈辅导的氛围基础和能力基础

有效反馈的步骤和流程

绩效辅导的步骤和流程

有效学习的方法

管理工具

发展管道模型

EBA信任模型

FEW提问模型

SEED反馈模型

GROW辅导模型

学习721原则

学习金字塔模型

 

模块五、工作改善与问题解决

发现问题,界定问题

分析问题背后的原因和症结

探寻创造性解决问题的方案

不断优化工作方法和流程

管理工具

IDEAL解决问题模型

问题现状分析表

5why根因分析法

头脑风暴流程

GRAI复盘模型

 

课程回顾和总结

制定学以致用的行动计划

管理工具

行动计划表

实践报告和案例模板

讲师介绍

张老师
四川大学经济学学士,华中科技大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CICPA)。
IAC(国际教练协会)一级合格证书,Persona GLOBAL公司Leadership课程的认证培训师,WILEY公司Everything DiSC 认证培训师,Training Clinic公司CTM/MTF(培训经理认证/培训管理核心技能)认证培训师,ODE/SMG(战略管理集团)EBL(领导力精髓)认证培训师。
张老师非常愿意倾听和分析客户的培训需求,量身为客户提供解决方案,通过培训课程的设计、开发和讲授,帮助客户提升领导力、建设高绩效团队、完善通用职业技能。
原华润集团华润大学培训经理,课程开发顾问,负责组织和辅导集团各部门、下属公司开发“华润管理之道”系列课程。
原金蝶软件(中国)有限公司,学习发展部培训项目经理,负责规划并建立金蝶集团的领导力培训体系和通用职业技能培训体系,参与规划并建立金蝶集团的培训体系,参与新员工培训、专业技能培训和e-learning等项目。
2005-2010年,中国平安保险集团,平安金融培训学院(平安大学)教研部项目经理,历任中级经理培训项目组、高级经理培训项目组和客户培训项目组经理,参与设计和建设平安集团的领导力培训体系,并授权多门培训课程,包括:迈向中级经理、领导力基础、领导力发展、团队执行力、非财务经理的财务管理、有效辅导、高效沟通、压力管理、培训师技能等。
2005年之前,从事了十多年的会计核算和财务管理工作,曾就职于:中国银行贵州分行、赛格国际信托投资公司、深圳住友商事有限公司、深圳中华会计师事务所、中国平安人寿保险股份有限公司。

主讲课程:
领导力、管理技能、教练技能、通用职业技能、培训和培训管理技能。
服务客户:
平安集团、金蝶软件、华润集团、阳光人寿、招商信诺、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、兴业银行、安信证券、香港中旅集团、中航集团、南方电网、国家电网、方太集团、老板电器、东方航空、顺丰航空、顺丰速运、主力实业、共进股份、光启科技、鸿星尔克、OPPO、新浪、创维、巴斯夫、中国移动、滴滴出行、花园酒店、金龙汽车、海昌海洋公园、厦门建发房产等。

讲师介绍

参课信息

课程费用包含午餐。

用户评论

综合评分

0
0
  • 大家对课程印象
  • 大家对讲师印象
  • 内容结构完整 (0)
  • 课程目标明确 (0)
  • 课程系统性强 (0)
  • 内容逻辑性强 (0)
  • 案例针对性强 (0)
  • 工具实用性强 (0)
  • 理论结合实践 (0)
  • 教学形式多样 (0)
  • 时间分配合理 (0)
  • 讨论分享充分 (0)
  • 有助实际工作 (0)
  • 利于理解学习 (0)
  • 很有启发和收获 (0)
  • 授课与大纲一致 (0)
  • 专业知识渊博 (0)
  • 实践经验丰富 (0)
  • 教学态度认真 (0)
  • 教学准备充分 (0)
  • 教学工具熟练 (0)
  • 授课思路清晰 (0)
  • 言辞准确合理 (0)
  • 内容通俗易懂 (0)
  • 关注学员需求 (0)
  • 鼓励学员参与 (0)
  • 善于引导归纳 (0)
  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
  • 风格幽默风趣 (0)

采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

采购指南

商城简介

会员注册

如何采购

特色服务

采购宝计划

准时开课服务

免费试听服务

支付配送

支付方式

配送方式

订单查询