[公开课] 7C企业文化突破
  • 开课时间:2020/8/28
  • 上课地点:广州市
  • 课程老师: 周建
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:50 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 企业文化
  • 原价: 4800元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!

课程简介

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
19年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。

针对问题

专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值? 
企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? 

解决方案

聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长
《7C企业文化突破》解决方案汇集我们19年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

课程成果

带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》
《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

课程大纲

模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织
第一部分  持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……

如何打造一个持续强大的企业?
企业文化及企业文化建设的核心密码
企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?
7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……


第二部分  C1:企业文化核心提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……
7C企业文化核心要素构成与逻辑
企业核心价值观的本质内涵与提炼
企业使命的本质内涵与提炼
企业愿景的本质内涵与提炼
7C企业文化核心要素系统案例分析
7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?……
方案实操:学员企业 企业文化核心要素提炼 


第三部分  C2:企业文化体系构建——企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?……
7C企业文化体系要素构成与逻辑
企业理念体系的本质内涵与规划梳理
企业行为体系的本质内涵与规划梳理
企业形象体系的本质内涵与设计规划
7C企业文化体系要素系统案例分析
7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
方案实操:学员企业 企业文化理念体系整理


模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
第四部分  C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……

7C企业文化管理思路与框架
知行合一--7C企业文化措施化流程与方法
各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法
案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……
方案实操:学员企业 企业文化管理体系梳理  


第五部分  C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用企业文化影响员工及公司中高层?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……
7C企业文化传播思路与框架
口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
方案实操:学员企业 企业文化传播体系梳理


第六部分  C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……
7C企业文化落实思路与框架
顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?……
方案实操:学员企业 企业文化落实体系梳理


模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
第七部分 C6:企业文化考评——聚焦成长,追本溯源:企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……

7C企业文化考评思路与框架
小题大用--7C企业文化考试化思路与方法
见微知著--7C企业文化测评化思路与方法
三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法
求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法
望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法
案例分享:海尔、三星企业文化理念体系诊断……
方案实操:学员企业 企业文化体系诊断


第八部分 C7:企业文化突破——与时俱进,更上层楼:如何让企业文化与企业同步成长?如何制定企业文化建设规划?如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系?……
7C企业文化突破思路与框架
返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法
一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法
众志成城--7C企业文化组织化思路与方法
朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法
无为而治--7C企业文化持续化思路与方法
案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?……
方案实操:学员企业 企业文化突破体系规划

讲师介绍

讲师姓名: 周建 (企业文化咨询总监)

擅长领域

企业文化

职业背景

《7C企业文化突破项目》首席专家,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

授课经验

培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
10年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:
中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、一家人餐饮、中集集团、天元集团、罗莱家纺、万家乐燃气、浙江华嘉汽配、烟台万华、康佳、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、广州飞机维修工程公司、广州万宝集团、意拉德电子、雅士利、广州欧珀移动通信、一汽解放、丰神物流、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳天珑移动、联合石油化工、广东豪美铝业、成都博瑞房地产、深圳赤湾石油、黄河水电、潍柴集团、延长石油、重庆对外经贸集团、新中原陶瓷、东莞晶苑、华兴玻璃集团、东风本田、山东石大胜华、湖北清能地产集团、珠海健帆生物、……
中山大学 、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院等。

典型客户

中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、一家人餐饮、中集集团、天元集团、罗莱家纺、万家乐燃气、浙江华嘉汽配、烟台万华、康佳、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、广州飞机维修工程公司、广州万宝集团、意拉德电子、雅士利、广州欧珀移动通信、一汽解放、丰神物流、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳天珑移动、联合石油化工、广东豪美铝业、成都博瑞房地产、深圳赤湾石油、黄河水电、潍柴集团、延长石油、重庆对外经贸集团、新中原陶瓷、东莞晶苑、华兴玻璃集团、东风本田、山东石大胜华、湖北清能地产集团、珠海健帆生物、……
中山大学 、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院等。

参课信息

1.课程费用包含午餐。

2. ① 单人价格:¥4800元/2天/人
   ② 团队优惠价一:¥8800元(2个参会名额)
   ③ 团队优惠价二:¥12800元(3个参会名额)
   ④ 团队优惠价三:¥20800元(5个参会名额)

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钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
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497000元 298200元
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内训课程 / 解决方案:
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