[公开课] EXCEL在生产管理与质量管理中的应用
  • 开课时间:2020/8/28
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 朱民
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:50 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: office应用
  • 原价: 3980元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:5 分 个评价
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员

课程收益

使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧
通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析
提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性

课程背景

在生产管理与质量管理中,我们往往需要对大量的数据进行分析整理,过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用,Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具!然而,Excel的强大功能往往不能被我们充分使用,面对Excel的应用,很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑:
Excel只用于录入和保留数据等基本操作,如何利用Excel做分析,让数据说话呢?
对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但如何综合巧妙地运用这些工具以满足实际工作中的复杂要求呢?
质量管理中分析数据只能用Minitab么,Excel不能帮助我们实现类似的功能么?

课程大纲

EXCEL基本函数介绍
EXCEL图表基础
EXCEL使用技巧
基本数据概念和描述性统计
概率分布和概率分布图
正态分布
二项分布
泊松分布

EXCEL与统计过程控制
控制图概述
计量型控制图
单值移动极差图 I-MR
均值极差图 Xbar-R
均值标准差图 Xbar-S
计数型控制图
不合格品数图 NP
不合格品比例图 P
缺陷数图 C
缺陷比例图 U

EXCEL工序质量
工序能力的概念
工序能力指数的计算 Cp, Cpk, Pp, Ppk

EXCEL与抽样检验
抽样检验的原理
随机抽样方法的实现
接受概率的计算公式
抽样方案的特征曲线 OC曲线
平均出厂质量
平均检查数
挑选方案的确定

EXCEL与分析问题的基本图形
直方图
帕列托图
鱼骨图
时间序列图与运行图
散点图
箱线图

EXCEL与线形规划
选择与决策
生产用料优化
生产计划安排
最优运输路线
最佳资源应用

EXCEL在问题分析中的统计方法
变量相关性分析
一元线性回归
多元回归
卡方检验
T检验
单因素方差分析
多元方差分析

讲师介绍

讲师姓名: 朱民 (任某美资汽车部件公司精益六西格玛总监)

擅长领域

生产管理

教育背景

教育及资格认证
精益六西格玛高级顾问
曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训等
曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证
全国六西格玛管理委员会专家委员

职业背景

曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、美国联合碳化物(中国)工艺工程师,公用工程经理,安全环保健康经理;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。
现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。

授课经验

朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。
擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。

典型客户

哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝、伊利、恩布拉科、中钞等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。

参课信息

课程费用包含资料费、午餐费、专家演讲费

用户评论

综合评分

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  • 时间控制得当 (0)
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