[公开课] 游戏化思维赋能新生代
  • 开课时间:2020/8/13
  • 上课地点:上海市
  • 课程老师:
  • 开课时长:1 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 思维训练
  • 原价: 2580元
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业在职员工

课程背景

在企业寻找和培训合适岗位人才成本愈来愈高的今天,同样让企业不堪其扰的是新生代员工职业稳定性的问题。面对一贯被人们贴有“浮躁任性”标签、但已逐渐成为职场主力军的新生代员工,企业须反求诸己,正视时代更迭、转变管理理念、改变管理方法。因为,世界终究是属于年轻人的,企业的未来也需要托付给年轻人!因此,如何用新管理方式牢牢黏住新生代员工成为企业亟需探讨的问题。
本课程以解读激励的本质为起点,加深管理者对员工的理解和尊重,提升其知人善任与激励人心的领导能力。课程以“游戏化管理模式”为核心,提供了一套系统思考和处理新生代管理问题的方法。游戏化管理是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心是帮助员工从工作中发现乐趣,通过让管理流程有效、有趣而激发团队凝聚力、提升组织绩效,最终达成个人和组织的共赢。

 

课程目标

1、掌握企业如何运用游戏化思维提升新生代团队组织效能;
2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围;
3、领悟管理游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励作用;
4、学习与掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的“新蓝海”。

课程特色

趣味性:建立 乐在其中的体验感;学习过程以游戏竞赛形式贯穿课堂始终;
参与性:学员是主角,课程调动其全身心参与,老师更多是引导者的角色; 
互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。

课程大纲

一、团队启航


二、游戏化管理的背景
新环境、新生代、新挑战
1、什么是游戏化思维
2、游戏化思维的价值
3、游戏化思维的本质


三、新生代员工管理的核心
1、探索激励的心理学原理
2、比较代际间需求的不同
3、分辨内在动机与外在动机
4、寻找工作中的动力源泉


四、游戏化管理三部曲
1、游戏化管理的目标-激发目的感
2、游戏化管理的规则-激发能力感
3、游戏化管理的反馈-激发进展感


五、游戏化赋能三工具
1、玩家是游戏的核心
2、巧用员工画像
3、手绘员工体验地图


六、游戏化管理创变之旅
1、游戏化管理迭代
2、有限性与无限性的游戏
3、游戏你的游戏


七、总结

讲师介绍

关老师 哲学学士,上海财大MBA,15年企业团队教练资历,DISC团队咨询高级导师,IDEO设计思维认证讲师,Marketplace企业经营决策模拟授权讲师。擅长领域:用创新的绩效改进工具帮助企业团队战略落地、提升绩效、解决问题、实现组织健康发展。关老师多年潜心研究建构主义教学,授课中含大量的故事案例、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术、教练技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有 

 

讲师介绍

参课信息

课程费用包含午餐。

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