针对行业
通用
培训对象
企业基层、中层管理人员
课程大纲
教育训练目的:
1、提升员工职业意识和自我管理能力;
2、基层管理者认识到员工职业心理健康对企业经营业绩的影响;
3、激發基層員工自我管理及創新管理意願,提升員工工作效率.
内容提要:
一、怎样快速适应多变的新世纪企业环境
(一)优秀员工如何迎接多变的企业环境
1.一流的企业由一流的员工组成
2.态度比能力更重要
3.自我品质的形成
4.金钱是价值的交换
(二)一流的企业员工是如何掌握自己的情绪
5.要有企业主人的心态
6.成功者应该具备的特质
7.优秀企业员工应具备的心态
二、一流企业员工是如何掌握自己的情绪
1.情绪控制的重要性
2.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪
3.成功的速度取决于情绪调整的速度
4.巅峰状态的情绪可以提高自身能力
5.成功者要自己控制情绪
6.保持巅峰状态很重要
三、掌握情绪的关键
1.影响情绪的关键之一
强烈肢体动作
2.影响情绪的关键之二
注意力的调控
3.影响情绪的关键之三
思考影响情绪
4.影响情绪的关键之四
输入决定输出
四、控制情绪的方法(上)
1.及时的思考非常重要
2.注意问题背后的机会
3.积极的心态面对挑战
4.同自己进行良好沟通
五、控制情绪的方法(下)
1.任何事情没有任何定义
2.重新框视的模式
3.语言用字的魔力
4.平衡才会持续
六、如何每天都充满激情地投入自己的工作
(一)目标引导行力
1.人生目标的重要性
2.如何设定人生目标
3.目标和计划的关系
4.设定计划的重点
5.实现计划的步骤
6.平衡思考力和行动力
七、计划行动变得快乐
1.为什么行动比怎么行动更重要
2.建立行动和快乐的链接
3.凡事要主动出击
4.开发你的潜意识
5.改掉拖延的习惯
八、怎么把工作变成乐趣
(一)为什么要把工作变成乐趣
1.个人成就取决因素
2.乐在工作的好处
3.快乐状态 才能做好
4.活在现在 享受过程
5.并非工作需要你
九、怎样把工作变成乐趣
1、使命感的定义
2、找到工作使命感
3、感动才会行动
4、怀着伟大动机工作
十、怎样更好的营造一个和谐、向上的团队氛围
(一)为什么具备团精神
1.团队的神奇力量
2.为一个团队而付出
3.团队每个成员都非常重要
4.创造 价值是集体的协作活动
十一、怎样成为团队中最受欢迎的人
1.出乎真心 关心帮助别人
2.谈论别人感兴趣的话题
3.真心赞美周围的同事
4.为别人的成就感到高兴
5.激发别人的能力
综合评分