[内训] 管理者情绪管理
  • 课程老师: 金树松
  • 课时:1 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:小组讨论,案例分析,影片观摩
  • 课程领域: 管理能力
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

管理干部

课程收益

1)认识情绪发生的表面和实质问题;
2)重大挫折和上瘾行为的心理恢复;
3)从积极角度获取长期应对压力的方法;
4)优秀历史人物的情绪培养方法;

课程大纲

模块一:领导人的压力认知
引入:娄师德培养情绪的中庸之道
视频案例:《如何灭掉心中的火》
1.讨论与归纳:压力与绩效曲线、负面情绪结果、从原因找对策
2.四种压力源分析:预期、遭遇、时间、情景
3.研讨:公司近阶段领导者压力梳理
4.三种方法应对:信念、积极行动、反应型策略
5.案例分享:领袖的情绪源头思考

模块二:培养高层领导者心理弹性
视频:《高层领导情绪失控》
1.突发压力的四步止血
2.学习指挥注意力部队
3.培养感官拓展技巧张弛有度处理问题
测试:A型人格量表
4.心理弹性和人际弹性培养
5.挫折的心理恢复流程认知
案例:唐太宗与明太祖的心理弹性机制

模块三:中长期压力应对机制
视频:《游戏上瘾》
1.导致男性/女性领袖中长期压力的不同原因
2.将压力转化为动力
3. 生活不良嗜好上瘾矫正
视频案例:《领导难题》
4.从职业价值观缓解长期冲突
5.不逃避不遗忘不委屈的原则处理实际问题

模块四:领导者的正面情绪培养
视频分析:《我的情绪我做主》
1.情绪系统的ABC要素(事件信念结果)
2.信念系统BVR的修订(信念价值观规则)
视频练习:《办公室魔咒》
3.日常生活信念系统反思
4.中外历史人物的情绪体系
5.案例分享:曾国藩反省模式
总结:提高领导人的情商指数
 

讲师介绍

讲师姓名:金树松 (企业管理培训资深讲师)

擅长领域

管理能力 职业能力 人力资源 培训发展

教育背景

广东外语外贸大学国际企业管理系,学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文;北京大学应用心理学系,硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。

职业背景

曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职,历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有10年项目经验。

主讲课程

《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。

授课经验

金老师热爱培训事业,有9年以上人力资源、管理类的授课经验,授课对象超过20000人。用HBDI(全脑优势)的测试分析,金老师在DAB三个象限具备思维优势,擅长逻辑、分析,热爱探索,要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理,具备丰富的课程现场表现手法,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域,追求思想性与操作性的平衡,吸收了心理学的研究成果,以DSC策略创造课程价值(即Discovering发现事实,Solving解决问题,Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程,挖掘客户真正需求,采用引导和案例形式,达到价值传递。

典型客户

IBM、日立(环球)存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织;A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利(中国)、完美(中国)、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……

参课信息

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