- 专业知识渊博 (0)
- 实践经验丰富 (0)
- 教学态度认真 (0)
- 教学准备充分 (0)
- 教学工具熟练 (0)
- 授课思路清晰 (0)
- 言辞准确合理 (0)
- 内容通俗易懂 (0)
- 关注学员需求 (0)
- 鼓励学员参与 (0)
- 善于引导归纳 (0)
- 时间控制得当 (0)
- 课堂控场自如 (0)
- 课堂气氛活泼 (0)
- 风格幽默风趣 (0)
讲师姓名：郑力子
职业背景
“美国薪酬协会”会员，中国人力资源Top100金牌培训师，清华继续教育学院、清华大学长三角研究院、北京大学经济管理学院、复旦大学经管学院、中山大学EMBA特聘讲师。
郑老师曾从业于国有军工企业，服务于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询和西门子管理学院，具有8年的大企业管理经验和10年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、绩效管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。
主讲课程
基于平衡计分卡的全面绩效管理
薪酬设计与管理
职位分析与职位评估
授课经验
简单就培训而言，已经为近500余家企业提供过培训。
授课风格
作为专业的人力资源管理顾问，郑老师将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是：郑先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。
典型客户
包括但不限于：
作为咨询师，郑老师曾经为诸如东风汽车股份有限公司、中远航运等大型上市公司提供过薪酬咨询服务
作为培训师，曾合作清华继续教育学院，清华长三角研究院，清华深圳研究院，北京大学经济管理学院，复旦经管学院，中山大学，中国人力资源开发研究会，摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车、海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，中储物流，首都机场，新飞电器等。
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