讲师姓名：王小刚

职业背景

业界知名讲师和咨询师
产品研发管理与项目管理专家
中国软件协会（CSPIN）专家委员会委员
NPDP、PMP、CSM等项认证资质，6 sigma黑带
中软协2014年度“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一
中国软件行业峰会（TID）第10届、11届、12、13届年会评委会委员，第15届、16届大会执行主席
“柔性软件流程体系（DPD）”创始人
《软技能——代码之外的生存指南》译者（人民邮电出版社，2016年曾经连续占据京东“计算机与网络类”图书热销榜5个月）、《软件开发者职业发展终极指南》译者（人民邮电出版社，2018年出版
工作经历及专业背景
王老师拥有18年的软件研发、项目管理与质量管理经验，曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中国移动无线数据研发中心和QAI（外资全资咨询顾问公司）等多个企业，担任过项目经理、质量总监、咨询顾问等多个职务。他深厚的理论知识、丰富的咨询经验以及犀利而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在业界屡获殊荣——
2013年度中国软件协会“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一（2014.05.30授予）
2013年，“Top100“全球软件案例研究峰会入选案例（案例名称：柔性软件流程设计）；
2009年度软件工程大会（CCSE/希赛网，2009/11深圳），获得“杰出贡献专家”称号；
2009年度 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中（2009/11深圳），再度获得“行业年度人物”提名；凭借所提交的“CMMI-SVC 在服务外包企业中的实施案例”，再次获得“最佳实施案例”提名；
2008年度过程改进大会（CSPIN，中国软件协会系统与过程改进分会），获得中国软件生产力风云榜“新锐咨询师”称号（2008/09南京）；
2008年度中国 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中（2008/11北京），获得“行业年度人物”提名；所提交的“如何准确而又细致的捕获用户需求——CMMI-3需求开发过程域实施案例”同时获得最佳案例提名。

主讲课程

产品研发管理实战系列
基于IPD（集成产品开发）的研发流程顶层设计、建设与优化（咨询）
产品生命周期中的创新技术应用（培训课程及咨询）
产品经理训练营（培训课程及咨询）
有效产品需求分析训练营（培训课程及咨询）
软件研发过程与工程体系
软件研发组织柔性软件流程设计（咨询）
有效软件需求分析训练营（培训课程及咨询）
卓越软件项目管理的10项锦囊妙计（培训课程）
软件研发质量管理体系（培训课程及咨询）
软件项目成本估算（培训课程及咨询）

典型客户

中国银联（China Unipay）技术管理部、技术中心及研究院
中国互联网络信息管理中心（CNNIC）   
中国移动通信集团（CMCC）研究院，以及广东移动、云南移动……
中国联通软件研究院
中国石油规划院
中国南方航空信息科技部
中国化工集团信息科技部
中国人民保险（PICC）
央广新媒体（中央人民广播电台旗下子公司，互联网和新媒体方向）
上海证券交易所
深圳证券交易所，及其旗下深圳证券信息有限公司、深圳证券通讯有限公司
中兴通讯（ZTE）及其旗下中兴移动（努比亚）、中兴特软及中兴软创
用友集团用友大学、友金金福
中国民航信息网络股份有限公司
平安科技
中国农业银行（总行）技术中心
中国工商银行（总行）数据中心
招商银行（总行）信息中心、招商银行信用卡中心信息科技部
华润集团
国家开发银行（总行）信息科技局
兴业银行（总行）信息科技部 、兴业证券信息科技部                       
花旗软件（花旗银行IT服务）            
美的集团家用空调事业部、环境电器事业部、智慧家居事业部以及美的全球创新中心
上汽集团（SAIC）信息中心
首都机场信息科技部、重庆机场、西部机场集团
顺丰快运（S&F Express）IT中心
联合技术中心（西科斯基、普惠的母公司）
以及雅座（餐饮行业营销云服务商）、百合网、当当网、东方CJ电视购物……等100余家客户