针对行业
通用
培训对象
企业内部特定的管理团队(如营销团队、生产团队、研发团队、客服团队等)
课程大纲
课程背景:
组织与组织的竞争从长期来看其实质是文化与文化的竞争!
我们知道只有高绩效才能让企业最终赢得市场,持续成长。所以企业要取得成功就必须打造一支支高效的团队,并有效管理。然而,我们很多的管理者却对如何建设高绩效团队深感困惑:
不清楚团队存在的意义和未来发展目标是什么?
90后/80后员工越来越多,团队多元化的价值观如何统一?
团队成员很有个性,行为做事习惯千差万别?
团队成员之间沟通不畅,士气低落?
团队执行力不足,任务难以完成?
针对以上问题,课程主办机构结合近10年专注企业文化咨询领域的成功研究和咨询经验,针对性推出了从企业文化角度,即从人的思想根源去解决团队建设问题的精彩培训课程——《知行合一 共创佳绩——卓越团队文化训练营》。该课程从2010年开发出来以后,得到了中航地产、湖南松井新材、广东九丰集团、广东中盈盛达等多家国内知名企业一致好评。
培训场所:
全封闭的、远离工作场所的休闲度假村等(要求具有较大的培训室,且投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全),具体可由双方共同商议确定。
研讨营特色:
解决问题:能够帮助企业解决实际管理问题是新优势团队训练营的突出特色。在训练主题的确定和训练课程的开发上,绝不仅仅依据培训组织者或企业管理层的判断和要求,而是深入企业进行调研诊断,在了解受训对象的内在需求、明确企业团队目前亟需解决的核心问题后,再量身定制训练方案。因此,新优势团队训练营事实上是一种培训式咨询服务。
寓教于乐:
团队训练营在培训手段与方式上融户外拓展、互动游戏、实战演练和案例解析、研讨分享、理论导入等多种培训形式于一体,并充分调动影视、音乐、绘画等多重艺术手段,精心策划、编排训练课程,极富体验色彩;而且,所有项目不受场地和设施条件的任何限制,而是根据企业选定的培训环境,因地制宜、别出心裁地进行设计。使得整个培训过程,堪比一出情节渐进、环环相扣的情景剧,教练更像一名演绎隐形剧本的导演,而每一位受训学员就是自我启发、自我决定角色命运的主演。
形象独特:
团队训练营还将拥有自己的营号、营歌和营徽等理念与视听形象系统,以营造完全独立的训练氛围、强化训练效果,同时,将进一步丰富本企业的企业文化内涵,成为受训团队和学员职业生涯的记忆珍藏。
长期辅导:
团队训练营只是一种可以迅速见效的阶段性手段,要想不断巩固和强化训练效果,促使团队向既定目标不断进步,就需要在后续的实际工作中不断总结反思并加以有效改进。为此,围绕团队训练营形成的理念共识和改进计划,新优势会组织一次团队成长半年度提升活动,及时发现团队建设过程中存在的不足和新问题,并立即布置落实,从而推动团队内部形成相互促进、相互监督的良性机制,逐步解决团队建设中存在的问题,并形成团队自我提升的常态习俗。
综合评分