[内训] 如何有效激励员工
  • 课程老师: 刘文忠
  • 课时:2 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授,角色扮演,案例分析
  • 课程领域: 管理能力 员工激励
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:0 分 个评价
  • 立即购买 加入购物车
  • 在线咨询 下载课程大纲
  • 销售团队管理
  • 目标与绩效管理

课程信息

针对行业

通用

培训对象

人力资源人士、部门管理人员及关注心理学人士

课程大纲

课程内容:
人是企业运作的主导因素。从根本上说,企业是人的集合体,是人与资产的有机组合。企业的生产、营销、管理、服务等一切活动的过程归根到底都是人的活动,离开了人这个关键要素,企业就名存实亡。任何人的活动都必然有其起始动机和终极目标,都是为了满足和实现人在某个阶段的欲望和需要,使人能维持生存、改善生活、成就事业、得到发展。这个动机和目标实现的可能性和几率越大,人工作的热情就越旺盛、动力就越充足,在工作过程中的主观能
 

一.管理者在企业中的角色
心态的转变
角色与职责
四个角色:管理、协作、顾问、教练

二.如何最有效地激励学员
对“激励”的四方面理解
经典的激励理论及其运用
激励机制的分类与功能定位;
从三个母亲“分苹果”看激励的导向性
如何把握激励的度:巴林银行与联想贸易

三.如何最有效地激励员工
前景理论对激励的影响
人在获得情况下的风险规避
人在失去情况下的风险偏好
人对得失的判断取决于参照物
人通常都是风险规避的
互动分析:如何最有效地表扬和批评员工

四.如何最有效地激励员工
适应性效应的启示:激励方式的多样化
想象之中,意料之外
激励员工是固定内容好还是自由组合好
孙权数伤:情感力量对激励的巨大推动
激励中如何结合本土文化特色
小组竞赛:请分组设计适合本企业的最佳激励方案

五.激励效果测量—组织氛围与员工敬业度指数
Gallup的Q12涵义—组织氛围与员工敬业度调查
Q12与部门绩效之间的关系
如何解读Q12调查数据
基于Q12测量如何改进经理人员的人力资源管理

六.如何发挥管理者的影响力
管理者影响力的来源;
6种管理风格的内涵
对不同行为动机的下属如何运用管理风格以产生激励
对不同人格特质下属如何运用管理风格以产生激励
对不同价值观的下属如何运用管理风格以产生激励
身、心、语、法、术、势
团队共赢,止于至善
职业经理人的自我管理。
 

讲师介绍

讲师姓名:刘文忠 (原新东方人力资源总监)

擅长领域

管理能力 人力资源 领导能力

职业背景

曾任全球著名咨询公司Hay Group咨询总监、资深顾问、新东方教育科技集团人力资源总监等职。管理学硕士,高级国际财务管理师。首届黄炎培中国十佳人力资源管理专家,中国人力资源开发网特约专家,入选“中国八五科技成果(社科类)”。现受聘于中国人民大学商学院EDP课程教授。
刘文忠具有16年企业人力资源开发、企业运营管理经验,历任三家美国、香港上市公司人力资源总监、副总裁等职位,精通各类人力资源、运营管理等方面的先进技术并积累大量的实践操作经验。
刘文忠管理实践曾被《21世纪经济报道》、《中国人力资源开发》、《首席人才官》、《管理@人》、新浪网等知名经管媒体报导。

授课经验

刘文忠主持和参与过多个高科技企业的人力资源管理咨询、培训及实施工作,具备很强的人力资源管理的实务经验,先后为上百家企、事业单位提供培训或咨询。作为专业的人力资源咨询顾问和培训讲师,刘先生能够将其理论、经验与企业具体情况相结合,针对性、深入浅出地为客户提供解决咨询和解决方案。另一方面,刘先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述,更重要的是与客户分享其多年来的管理经验、提供相关设计工具、解决问题的思路与方法。

典型客户

航天运裁技术研究院控制与电子技术所、航天部一院十五所、普天信息研究院、诺华制药、五矿集团、北汽集团、中粮集团、航空二集团、中国通用集团、华润置地、华泰保险、湘火炬集团、中央电视台、百度搜索、东软集团、安徽移动、福建移动、河南联通、华为3com、重庆机场、海信通信有限公司、北京市农业局、天音控股等。

参课信息

用户评论

综合评分

0
0
  • 大家对课程印象
  • 大家对讲师印象
  • 内容结构完整 (0)
  • 课程目标明确 (0)
  • 课程系统性强 (0)
  • 内容逻辑性强 (0)
  • 案例针对性强 (0)
  • 工具实用性强 (0)
  • 理论结合实践 (0)
  • 教学形式多样 (0)
  • 时间分配合理 (0)
  • 讨论分享充分 (0)
  • 有助实际工作 (0)
  • 利于理解学习 (0)
  • 很有启发和收获 (0)
  • 授课与大纲一致 (0)
  • 专业知识渊博 (0)
  • 实践经验丰富 (0)
  • 教学态度认真 (0)
  • 教学准备充分 (0)
  • 教学工具熟练 (0)
  • 授课思路清晰 (0)
  • 言辞准确合理 (0)
  • 内容通俗易懂 (0)
  • 关注学员需求 (0)
  • 鼓励学员参与 (0)
  • 善于引导归纳 (0)
  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
  • 风格幽默风趣 (0)

采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

采购指南

商城简介

会员注册

如何采购

特色服务

采购宝计划

准时开课服务

免费试听服务

支付配送

支付方式

配送方式

订单查询

在线客服
在线客服系统