针对行业
通用
培训对象
企业高、中层领导、人力资源主管、培训主管、培训师与咨询师
课程收益
【课程收益】
?革新"学习"心智,能够在坚实的理论基础与战略高度上看待"学习"
?理解行动学习对组织创新、绩效改进及可持续发展的巨大价值
?学会行动学习项目设计思路、方法及核心工具,并现场完成一个行动学习项目的设计方案
?回到单位后可以初步设计、组织与引导行动学习项目
?了解学习教练基本技术
?成为本单位学习创新的骨干与火种,让自己的职业生涯从此与众不同
课程大纲
【课程大纲】
1、重新发现卓越密码(学习的重要性远超我们的想象,学习几乎是天赋之外唯一的塑造力量,从而成为决定了个人、组织命运卓越与平庸的深层根源)
?卓越密码:学习是卓越之母
?双引擎战略:飞得高才能走得远
?张氏学习定律:学习的复利效应
2、重塑 "学习"心智(让我们从本质上理解,为什么我们现在的培训与学习效果不尽人意?有效的学习是怎样的?)
?行为改变:高效能学习的目的
?知行合一:高效能学习的本质
?团队协作:高效能学习的形式
3、行动学习:简单而有力的个人与组织学习模式(正是建立在全新学习理论研究成果之基础上,所以拥有强大生命力。行动学习从基因上不同于其他传统培训模式。其长远效果十倍于其他传统培训项目)
?行动学习含义
?行动学习案例
?行动学习发展
4、体验行动学习(通过一项体验活动,参与者能够切身理解行动学习的过程及本质,同时也能够体会行动学习的力量所在。并能够回到企业后立即推动一项行动学习)
?计划与行动
?反思与重构
?分享与总结
5、行动学习项目实践策略
?典型应用领域
?关键成功因素
?实践导入策略
6、行动学习设计与实施策略
?项目定位
?项目流程
?项目延伸
7、学习教练(LC)技术在行动学习研讨会中的应用
?对话"交警":让讨论有序进行
?思维"向导":让讨论聚焦深入
行动"接口":让讨论链接行动
综合评分