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通用
希望提高思考逻辑性、条理性，提高表达能力的人，希望快速开发课程的培训师
课程目标：
帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才
运用STAR原则、思维导图等工具，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业
课程特点：
有理论 有工具 有案例 更实用 更实战 更实效
课程大纲：
第1单元 逻辑最清晰的思路——金字塔结构
1)逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要 先全局后细节
先结果后过程 先结论后原因
先结果后过程 先结论后原因
2)逻辑性强的四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
3)用金字塔结构的三大好处
提高沟通、管理下属、解决问题的
效果和效率
最容易让受众理解和记忆
快速提高表达能力
授课方式：讲解；情景模拟：总经理通知开会；讨论：电梯试验；游戏：高超的记忆力；小品：去超市；视频：巴比塔
课时：1-2小时
第2单元 序言／开场白的结构
1)文章／演讲内容序言四部分
背景－冲突－疑问－回答
2)演讲／培训开场白两目的
激发听众兴趣、建立友好关系
3)培训开场白五内容
介绍自己
演讲／课程大纲及授课方式
价值及目标、规则及要求
学员任务及作业
4)标题吸引人三要诀
提炼思想精华、明确简单响亮
一句话口号
授课方式：讲解、视频：精彩开场白范例、案例分析、个人演练
课时：1-2小时
第3单元 与听众疑问回答对话／总结概括结构
1)重点明确突出
主题观点明确
2)自上而下表达
自上而下疑问/回答式对话
自上而下组织内容五步
3)自下而上思考
自下而上组织素材三步
4)组织素材MECE原则
相互独立不重叠
5)思维导图
授课方式：案例分析、小组讨论、个人演练
课时：1.5-3小时
第4单元 演绎论证／归纳组合逻辑结构
1)演绎论证
大前提－小前提－结论
问题－原因－解决方案
2)归纳组合 组织素材
按时间顺序
按空间顺序
按重要性顺序
授课方式：讲解、案例分析、个人演练
课时：0.5-1小时
第5单元 讲案例、讲成绩、讲问题、讲故事
1)讲成绩、讲案例，汇报工作
STAR原则：背景－目标－行动－结果
2)讲问题、讲措施，布置任务
分析问题与阐述问题顺序不同
3)讲故事
讲故事的方法、讲故事的三个要求
授课方式：讲解、案例分析、个人演练
课时：1-2小时
第6单元 解决问题、高效会议思路
1)解决问题
解决问题六步走
2)高效会议
六顶思考帽
3)头脑风暴
方法及原则
授课方式：讲解、小组讨论、实战演练
课时：0.5-1小时
备注：费用含中餐、茶点、讲义费等。
分析决策 思维训练
中国人民解放军第二军医大学医学学士，首都经济贸易大学人力资源硕士
14年军人，15年企业中高层管理者，7年人力资源总监、合伙人，13年培训和管理咨询经验
《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》翻译者、授权培训师、审校者
北京管理咨询协会注册管理咨询师
职业培训师
中央电视台《东方时空》“大学生与就业”节目顾问
中共上海市委干部学习必修课讲师
中人网战略合作专家
教育部全国职业生涯规划大赛总决赛专家评委
北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学、江西省教育厅创业大赛、赢在校园大赛评委
职业规划辅导师 清华大学、北京大学、中国人民大学、华南理工大学等校职业规划辅导师、就业技能培训师
招聘面试专家 筛选简历30多万份，亲自面试1万多人，连续13年任北京大学、清华大学、对外经济贸易大学研究生招生面试考官，考官培训师，为数十所高校超过10万师生培训就业技能
参与出版著作、译著、录像专辑31部、500余万字：《金牌习惯：职业化培训手册》《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》《拼图：人与职位完美契合》《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》《110个关键面试问题》《总裁思维》《忠仆：领导就是服务》《战略实践》《未来人力资源管理》《开发智力资本》《永远忠诚》《战略定位》《战略远见》《战略创新》《并购制胜战略》《兼并收购和重组》《企业破产、收购及分拆案例研究》《并购整合》《并购价值评估》《哈佛商业评论》《公司战略》《价值链管理》《危机管理》《品牌管理》《谈判与冲突化解》《不确定性管理》《信息技术的商业价值》《新产品成功的故事》《产品神话》《世界级新产品开发》等；录像专辑《招聘面试实战模拟》《明天就上班：求职决胜5步走》
媒体报道：《人力资源管理》《管理@人》《职场》《智联招聘》《中国图书商报》等
中级编辑职称，曾任人民邮电出版社高级策划编辑，策划出版经管类图书59部
培训课程:
面向企业
1、金字塔原理：逻辑思维与有效表达
2、 表达呈现／培训培训师／公众演讲
3、公文写作、
4、职业素质与能力提升
面向学校
1、职业生涯规划
2、求职决胜三步走
有理论,有工具,有案例,更实用,更实战,更实效
中国移动、松下电器、东风汽车、中国国际贸易中心
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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