针对行业

通用

培训对象

希望提高思维能力，提高逻辑性，结构化系统思维和沟通效益者

课程收益

提高思考力和逻辑性 提高沟通效益
提高逻辑性、条理性，提高逻辑思维能力，清晰思考、有效表达，想清楚、说明白，内容多时间短，也能清晰表达
抓住主题及重点，有针对性、快速构思结构，提高表达能力，科学组织素材，搭建合理结构，快速写文章及开发课程，简明扼要讲清楚
思考：用右脑、左脑全脑思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题
商务写作：学会挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点，学习五大类、28种公文模板，快速组织思路，缩短文章长度，缩短写作时间，减少修改次数
开发课程、讲课、演讲：能有逻辑地组织素材，快速搭建结构，重点突出，思路清晰，简明扼要

课程大纲

课程目标
重点突出 逻辑清晰 层次分明 结构完整 简明扼要
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训教材，介绍了思考和表达的逻辑思路、科学结构、主次顺序，沟通的标准方式和规范动作，逻辑清晰、结构完整、层次分明
逻辑清晰的结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程
金字塔帮助投其所好：以受众为中心，领会受众意图，把握受众关注点、兴趣、需求和利益点
结构化思维达到沟通目的：让受众有兴趣，能理解，能接受，记得住
搭建逻辑结构的方法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，总结概括要点，提炼思想精华

课程大纲
单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
结构化系统思维逻辑清晰
金字塔内部的结构：
纵向 横向 前言
先重要后次要  先全局后细节
先总结后具体  先论点后论据
先结论后原因  先结果后过程

逻辑清晰的四个实用原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进

写作要用金字塔
五大类、28种公文模板：计划、总结、述职报告、活动方案、营销方案、建议书、说明书、规格书、调研报告、分析报告、项目报告、请示、通知、函、会议纪要、讲话稿…

讲话讲课要用金字塔
组织演讲内容
设计课程大纲

重点突出、逻辑清晰、结构完整
提高思考逻辑性和表达的效益
最容易让受众理解和记忆
缩短写作时间，减少修改次数

授课方式
讲解
案例分析
情景模拟
实操应用：思考受众需求、利益、关注点
实操应用：电梯试验

单元 2 纵向：自上而下表达  自下而上思考
TOPS原则：
重点突出
结构完整

自上而下表达
结论先行
与受众进行疑问／回答式对话

总结概括要点
提炼思想精华
标题提炼要点精华
明确简单响亮数字
主谓宾，正装句，口号式语言

POP结构
Position-Options-Proposal

单元 3横向：演绎归纳推理  讲案例STAR结构
演绎推理
大前提－小前提－结论
问题－根源－解决方案

归纳组合论证
时间顺序
空间顺序
重要性顺序

组织素材MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏

讲成绩讲案例  汇报工作
讲故事 STAR 结构

讲问题讲措施  布置任务
先讲措施，更易记忆和执行

授课形式
讲解
实操应用：搭建结构
1.写常用公文
2.设计演讲内容
3.设计课程大纲

单元 4 前言四要素  PPT的逻辑思路
前言四要素
背景－冲突－疑问－答案
PPT的逻辑思路
设计演示文稿的逻辑思路和结构

培训开场
会议开场
激发听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度

授课形式
讲解
实操应用：写前言
视频：开场白范例
实操应用：培训开场
会议开场