[公开课] 企业培训规划和培训管理
  • 开课时间:2012/5/22
  • 上课地点:上海市
  • 课程老师: 钱建纲
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:0 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 培训管理
  • 原价: 4580元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

人力资源经理、培训经理/主管、企业内部与培训管理相关人员

课程收益

通过两天的课程,帮助学员领会和掌握:
1、更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;
2、认清企业培训的作用和发展方向;
3、了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路;
4、学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量。

课程大纲

课程大纲:

 

一 人力资源价值观:企业培训的基本认识
1、人力资源价值观的新变化
2、人力资源开发的目的和作用
3、培训和企业核心竞争力的关系
4、企业培训管理的现状和问题分析
5、企业培训管理发展的不同阶段

 

二 培训管理者:角色转变和挑战
1、思维定势的影响和作用
2、转换你的思维定势
3、用新的思维方式看待培训和学习
4、积极应对变化对培训带来的挑战
1)  学习和应用的结合
2)  培训与员工职业生涯发展的结合
3)  短期效益和长期效益的结合
4)  经验和创新的结合
5)  投入和绩效产出的结合
5、培训管理者的角色转变

 

三 企业培训体系:架构和要素
1、绩效导向的培训管理体系架构及要素展开
2、领导要素:方向和战略
3、资源要素:条件和保障
4、流程要素:营运及过程
5、内容要素:产品与服务
6、绩效要素:需求和价值
7、评估要素:产出与改进

 

四 培训管理流程:过程和检查点
1、培训管理的流程
2、过程管理:计划、跟踪和回顾
3、培训需求分析
4、明确培训目标与企业发展规划
5、制定年度培训计划

 

五 培训需求:能力和产出的提升
1、绩效和胜任力模式
2、培训需求的目的:以绩效提高和员工发展为导向
3、需求调查的分类、目的、对象和方法
4、需求调查的注意事项

 

六 培训组织与实施:机构、政策和项目规划
1、培训管理的机构设置
2、相关人员的职责
3、培训战略项目的规划
4、培训政策的制定
5、年度培训计划的实施

 

七 培训资源建设与管理:培训中的人财物
1、技能管理体系
2、核心能力体系建设
3、课程体系建设
4、培训员队伍建立与管理
5、培训经费管理
6、培训设施管理
7、培训信息管理系统
8、培训服务供应商的选择和管理

 

八 培训效果评估:层次化和定量化
1、培训评估的目的和作用
2、培训评估的方法(四个层面)
3、培训评估的衡量标准
4、培训计划的年度回顾

 

九 培训管理的趋势:动态信息分享
1、培训管理的发展趋势
2、对企业培训部门的新要求

讲师介绍

讲师姓名: 钱建纲 (原某跨国企业中国区培训与发展总监)

擅长领域

团队管理 绩效管理 培训管理 培训师培训 产品管理 市场管理 领导能力

教育背景

复旦大学管理学院MBA

职业背景

曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和营销类培训课程。

授课经验

钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训课程的富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。

目前开设的主要课程有:领导型经理:绩效导向管理、在管理中提升领导力、教练型经理与员工辅导、专业销售技巧、营销策略与实施、专业培训师培训、企业培训体系建设和培训管理等。

典型客户

霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普 三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子、农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁、东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯、葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健、拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等;

参课信息

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综合评分

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