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企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、企业接班人及各部门管理人员。
一流的企业，更须展现一流的企业形象。个人形象，作为企业形象的重要组成部分，良好的个人形象对外传递是企业优质的产品和卓越的服务，从而提升客户的信任感。研究表明：企业及个人形象的高低，对企业及个人的销售额有着重要的影响。无论是企业还是个人，商务礼仪已经成经成为一项无形的资本。在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到商务的重要性，却又很多的困惑，不知道如何才能展现规范的商务礼仪。
利用网络技术的电子商务因其低成本和高效率的经营优势，已成为众多传统企业转型的方向。目前我国的电子商务尚不成熟，传统企业与电子商务的运作模式还存在较大差异，其转型之路必然困难重重。本次课程就传统企业向电子商务企业转型将面临的困难，提出了相应的对策，为传统企业的转型提供理论指导。
《企业法律风险防范》课程是专门为企业家及企业高级管理人员量身定做的课程，是集企业管理与法律结合起来的实用性很强的课程，涉及与企业在设立、经营管理过程中的容易出现的法律风险及防范问题，如企业在公司治理、融资投资、收购重组、合同管理、人力资源管理、品牌战略及知识产权保护等方面的法律问题。现代企业管理是以“法治”为核心、以现代企业制度为依托，以良好的法律环境为支撑，而这一切都要以企业管理者具有相关法律知识、经验和法律意识作为基础。实践证明，企业做到一定程度防范风险比赚钱更重要。
《高端商务礼仪与个人魅力提升》 主讲：孙 辛 5月29日（周五）
第一讲：迎送致意---吹响商务交往序曲的技艺
一、商务礼仪概述
1 商务礼仪规范的作用
2 商务礼仪的基本原则与要求
二 接待与拜访礼仪
1 介绍的礼仪
谁充当介绍人？
介绍他人的顺序、内容
不同场合的双方介绍练习
自我介绍注意点、练习
如何做有礼的被介绍者
2 名片礼仪
印制名片的礼仪
递送名片的礼仪
3 称谓礼仪
三 位次排列礼仪
1尊位的概念和重要作用
2主宾行走时的位置排列
3楼梯、电梯、门口的顺序
4不同会客室的座次排列 5不同级别会议的主席台、听众席排列
6不同汽车内的座次排列
四 通讯礼仪
1基本电话礼节
2拨打与接听电话的礼节
3手机礼仪
4使用其他通讯设备的注意事项
五 办公室礼仪
第二讲：个人魅力形象提升
1 色彩品味与色彩搭配
2 男女配饰与丝巾领带打法
3 男女款式风格与丝巾领带打法
4 女性化妆假发、丝巾打法
5 优雅气质男女仪态礼仪训练
6 优雅女性社交礼仪
7 扬长避短的“体型调整着装”技法；
8 服装造型艺术赏析、服装品味审美鉴赏
9 服饰综合搭配技巧、88种服装风情赏析
10 中西服装史赏析与审美应用
《家族产业与传统企业转型电商战略》 主讲：李 川 5月30日（周六）
1 移动互联时代主要特征
社交媒体
个性化和创意时代
全球化
众筹和众包
云计算和移动互联网
大数据
跨界和融合
2 企业电商战略
使命和愿景
战略展望和竞争分析
财务和运营目标
电商战略与企业总体战略的匹配
自营电商还是入住电商平台?
移动电商战略: WAP, APP和微信
3 电商产品和技术实操
商品展示和搜索
网络支付
订单系统
基于大数据的个性化推荐 社区电商
4 电商营销实操
微信和微博营销
搜索引擎营销: SEO和SEM
硬广, 联盟和DSP
户外, 平面和电视广告
整合营销价值分析
营销效果分析: CPM, CPC, CPA和CPS
5电商运营实操
采购与供应链管理
物流：仓储和配送
客服系统：电话和e客服
客户价值体系
6阿里巴巴电商组织结构和管理
扁平化的组织结构
流程化、标准化和规范化
基于客户价值体系的绩效系统
个性化的员工学习社区
阿里巴巴O2O组织管理战略
《青年企业家企业运营如何规避法律风险》 主讲：李明英 5月31日（周日）
第一章 公司治理法律风险及防范
第一节 公司设立的法律风险及防范
一、企业形式的选择
二、公司的种类
三、几种特殊公司的法律风险
第二节 公司章程常见问题及解决办法
一、公司章程的性质
二、公司章程的内容
第三节 公司资本及风险控制
一、注册资本及资本的法律意义
二、出资常见法律风险
三、股权（份）的回购和转让
四、公司资本的变更
第四节 公司治理结构及风险控制
一、公司的组织结构
二、有限公司和股份公司
三、股东（大）会的职权
四、董事会的职权
五、监事会的职权 六、经理的职权
七、董事、监事、高级管理人员的义务
八、董事、监事、高级管理人员的义务
九、国有企业的治理结构分析
十、民营企业治理结构问题分析
第五节 股东权利及股权激励
一、股东的权利
二、股权激励问题
第二章 合同签订与履行中的法律风险防范
第一节 合同签订中的法律风险防范
一、企业领导对合同主体存在的误区
二、如何订立合同？
三、合同形式的选择
四、合同的内容
五、几种特殊生效（有效）的合同
六、可变更和可撤销合同
第二节 合同解除的法律风险及防范
一、合同解除的涵义
二、何时可以解除合同？
三、合同解除后的法律后果
商务礼仪
国家注册一级企业培训师
人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家
亚太瑜伽教育协会瑜伽导师
中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师
北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师
十四年服务与管理实战经验，历任索菲特国际饭店培训部主管、香格里拉大酒店培训部经理、哈慈集团销售总公司培训主管、如烟集团话购中心培训总监、中科院大连化学物理研究所咨询顾问、中科院西北高原生物研究所咨询顾问、北京优案智汇商务发展有限公司培训总监等，对于多个企业进行具体实施和培训咨询，有着丰富的实践经验。
公司战略
阿里巴巴集团O2O项目市场负责人：负责集团O2O项目的品牌规划与市场营销，集团的战略合作与实施，品牌商的战略规划与布局，与战略性商家的咨询与方案，产品的开发与运营，大型市场活动营销与管理，在O2O领域有全面的研究与商家实施规划的实战经验。
曾经任天猫智囊团负责人，负责全网电子商务平台发展策略分析与对策、天猫战略商家共建与实施促进、天猫智囊团商家管理与运营。负责阿里集团全面商务电子化之路，对接传统企业的线上线下融合，并负责天猫优秀的商家的管理与发展。在电子商务发展趋势、B2C行业格局、传统企业转型电商、淘品牌运营策略、O2O线上线下融合、C2B商业模式、无线电子商务发展等领域，展开深度的研究分析并联合天猫商家试点实施，形成各个领域完整的解决方案与成熟的运营体系。
同时拥有12年的管理培训及咨询资历，兼任《福布斯中文网》的专栏作家，《天下网商》专栏作家等，曾任阿里学院资深培训师，是阿里巴巴管理之道系列课程、“三板斧”阿里管理者系统课程开发者。
运营管理
李明英是北京科技大学经济管理学院教授、为清华大学、北京大学等多所国内重点大学的高级工商管理和总裁班授课。担任多家企业的法律顾问，多次受邀为政府有关部门和企业的重大项目做法律上的论证。多次受国资委及地方政府有关部门的邀请为有关领导和企业家授课，多次受邀为各类企业授课，多次受邀为各类企业授课，涉及的行业有房地产、银行、汽车、电力、通讯、石油、化工、煤炭、钢铁冶金、国际贸易、医药、服装、运输、农业等及相关高新技术行业。
为EMBA、MBA及总裁班授课主要的课程有：企业法律实务、企业法律风险防范、公司治理的法律风险防范、企业合同管理及风险防范、企业人力资源管理法律风险防范、企业投资融资的法律风险及防范、企业的知识产权保护、营销中的法律风险防范等课程。
课程费用包含学费、教材费、午餐费
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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