[公开课] 培训项目执行与效果评估
  • 开课时间:2016/3/19
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 许盛华
  • 开课时长:1 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 培训管理
  • 原价: 1980元
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计

课程收益

演示培训项目执行的流程和方法
描述培训评估的操作要点及相关步骤
根据提供的培训报表制定相应的行动方案

课程大纲

9:00-10:30 项目执行    
主题
课程简介
培训项目执行的成功要素
1.课程
2.讲师
3.学员及其上司
4.其他
培训项目执行的成功要素之一:课程
培训课程要满足需求,必须满足相应标准。
如何把好课程质量关    
说明
培训项目的执行仅靠培训部门的努力是不够的,牵涉到多方面。如,课程是否满足学员需求?讲师是否胜任或有足够的授课技巧?学员的时间是否属于工作的旺季?还有其他的要素都会影响项目的成功执行。
本单元学员将学会如何审核相关的课程,把好质量关。课程质量不过关,将直接影响项目的实施。
10:30-10:45    课间休息


10:45-12:00 项目执行,续
主题
培训项目执行的成功要素之一:讲师
说明
如何把好内训讲师授课技巧关(授课标准)    
影响培训项目执行的另一个因素是讲师的水平。讲师分内部讲师和外部讲师。都应该把好质量关。
12:00-13:30    午餐


13:30-15:00 培训效果转化和效果评估
主题
培训项目执行的成功要素之一:讲师,续
如何甄选外部讲师
项目执行的成功要素之三:学员及其上司
课前沟通
课间交流
课后跟进
项目执行的成功要素之四:其他    
说明
影响培训项目执行的另一个因素是学员及其上司。这需要做大量沟通和协调的工作
15:00-15:15    课间休息


15:15-16:30 培训评估 培训报表
主题
培训评估
评估的前提-管好你的培训过程
培训评估的基本原理
培训评估的操作流程及分工
提高培训的效果转化率:培训的后续跟踪及知识/技能的应用
三、四级评估项目选择,实例演示
评估项的分解与追踪
模糊数学在培训评估中的应用
培训报表
培训常见报表:如何通过培训报表监控培训项目进展?
重点项目的实施及跟进,实例演示
回顾总结
说明
培训评估是每一位培训经理最头疼的事之一。这里教你最实用的三、四级评估的方法
培训效果转化需要一种文化,与很多方面都有关,哪些培训部门管,哪些管不了,我们需要明确。
通过相应的培训报表,你能全面掌握培训的进度数据。真正实现“过程做得好,结果自然好”的效果

讲师介绍

讲师姓名: 许盛华 (原乐百氏(达能集团)全国培训经理)

擅长领域

培训发展

教育背景

1985年毕业于北京航空航天大学;
1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;
1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导;

职业背景

许盛华先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:
乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005);
澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004);
芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;
厦门光夏印刷企业有限公司:工程师、厂长、副总(1988-1993)。

授课经验

许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:
国内首创的 “量化培训管理”方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!
世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!
独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!

典型客户

中国电信、中国移动、中国邮政,广州地铁,中国银行广东省分行、奥梯斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。

参课信息

课程费用包含午餐费、资料费、证书费、茶点费等

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