[公开课] 客户拓展策略与专业销售技巧
  • 开课时间:2018/3/23
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 崔小屹
  • 开课时长:1 天
  • 标准学员数:50 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 销售管理
  • 原价: 1980元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、市场人员

课程收益

帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具
掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而能够高价销售成交;
系统学习最先进的顾问式营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识;
本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,以促动学员与老师之间的交流;

课程背景

优秀的销售人员是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。也是每个销售人员值得思考的问题。
本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎客户拓展的策略与专业的销售技巧。

课程大纲

第一章    客户开发与突破
第一节    定义完美客户
第二节    快速接触与突破
第三节    成功约见客户的致胜话术
第四节    扩大销售技巧
第五节    传播与推广技巧


第二章    快速建立高端客户关系
第一节    完美销售的特征
第二节    快速拉近客户距离的四大手段
第三节    初次接触客户的注意事项
第四节    提问哪些内容——销售五大要素
第五节    提问的方式和技巧
第六节    现场演练:第一次拜访客户


第三章    强化关系,影响与推动
第一节    沟通影响高端客户的技巧
第二节    如何有效影响客户
第三节    如何用中立的立场进行推荐
第四节    POP、AIDA呈现法
第五节    短时间高效陈述话术——FABE
第六节    现场演练:向客户植入排他性理念


第四章    推动成交
第一节    寻找成交时机
第二节    找到最终的决策者,展示不可替代的价值
第三节    做好技术层面工作,为决策者拍板创造有力环境
第四节    大订单业务五大致胜策略
第五节    长短组合、远近组合与概念营销
第六节    经典成功案例分析

采购说明

1. 本课程出现取消或延期时(不可抗力事件除外),根据中人商城提前通知的天数,报名企业将按如下标准获得相应的赔偿:
(1)开课当天通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的200%进行赔付;
(2)课前5个工作日(含)内通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的100%进行赔付;
(3)课前6个工作日(含)以上通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的50%进行赔付。

2. 报名参加本课程的企业出现取消报名或指定受训者未能上课的情况时(不可抗力事件除外),根据企业提前通知的天数,中人商城将按如下标准收取相应的席位空置手续费:
(1)开课当天通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的50%作为席位空置手续费;
(2)课前3个工作日(含)内通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的30%作为席位空置手续费;
(3)课前5个工作日(含)内通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的10%作为席位空置手续费;
(4)课前5个工作日以上通知,中人商城将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。

讲师介绍

讲师姓名: 崔小屹 (戴尔区域销售经理)

擅长领域

管理能力 销售管理

教育背景

清华大学EMBA(高级工商管理硕士)

职业背景

国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学。
国企——外企,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解。
技术——销售与市场——高级管理,10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历。
曾任职某国有大型企业工程师,爱默生电气销售代表,西门子市场经理、办事处经理,戴尔区域销售经理,美国OK集团中国区副总经理。崔老师多年来深入国企与外企,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解;职业履历覆盖技术、销售市场、高级管理,10年世界500强企业西门子、戴尔等实战经验及熏陶,2000来个大客户项目的销售与谈判经验,积累了丰富的营销与管理实践经验。

主讲课程

管理与职业素质培养:
《企业第一法则—企业文化与配套制度》
《职业素质》《中高层领导力》
《夹心式管理》《沟通技巧》
市场与营销:
《大客户销售》《电话销售》
《服务营销》《客户服务管理》
《共赢商务谈判》《销售礼仪》

典型客户

中国移动、中国联通、中国电信、方正集团、奔驰、NEC、中远集团、海南航空、ABB、西门子、天安物业、法国施威雅制药、上海建行、源美投资、京信通信、智光电气、南方车辆集团、中科院自动化所、辉瑞制药、美利控股集团、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、江苏海宁电力等。

参课信息

课程费用不包含午餐

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  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
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采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

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