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通用
董事长+高管团队
让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔
明确责任中心，将权利、责任、利益三者有序下放
将预算穿透，通过滚动预测，形成服务与业务寓管控一体的全面预算管理
建设有效的共享中心，大大提高财经管理的效率
第一部分：华为财经发展概述
一、华为发展历程及经营管理模式演进
二、华为财经的重大转型--IFS变革
三、华为组织结构图&华为财经组织架构
四、构建与业务相匹配的财经组织，成为业务伙伴华为财
务核算体系与业务
第二部分：如何通过全面预算管理保证战略和经营目标落地并实现—经营管理
一、华为公司的经营目的：追求一定利润水平下的成长最大化
二、战略制定及华为财经的战略视角
愿景（vision）：设计好的愿景能有效指引战略目标的设定
使命（mission）：使命驱动的文化价值观
价值观：组织的粘合剂，团队共通的信仰
三、经营环境构建---经营管理是为了管理经营目标达成的手段
战略规划方法：BLM（业务领先模型）
BLM的四项基本原则
DSTE战略执行闭环管理方案
采用BEM方法进行战略解码，以落地战略规划。
四、责任制经营---责任制经营的本质—经营责任的分解，责任中心建设
华为责任中心管理原则及分类标准
从企业管控模式看责任中心
责任中心的经营指标
五、全面预算管理---全面预算管理是构建价值评价的规则
全面预算管理
预算管理的整体框架
华为全面预算管理的基本原则
华为财经实践之旅
全面预算管理的组织支撑
实现全面预算的闭环管理
六、项目经营管理---管理好公司的经营细胞，构建面向冲锋的经营机制
经营管理的基础---项目经营
项目经营是要构建组织级的项目管理体系项目经营管理的关键活动
以项目为中心的运作机制—管好经营的“细胞” 项目CFO的职责
树立经营意识，建立项目经营管理机制
课程费用包含午餐
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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