[公开课] 精益工厂布局与产线平衡
  • 开课时间:2019/4/25
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 陶建科
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:50 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 生产管理
  • 原价: 3980元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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精品课程

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课程信息

针对行业

加工制造

培训对象

工厂经理、部长、厂长、总监、副总。  

 

课程背景

在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善;
通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30%;单位面积产出增加30%;
新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机;

课程目标

学习如何开展新工厂的精益布局;
实践新工厂布局设计步骤;
观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;
掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;

课程大纲

第一单元3POverview
Leanfoundation,精益基础
3P概论
3P活动日常安排
3P警句
3P团队活动安排
3P工序一览表


第二单元布局及生产线设计
简介
P.Q.分析;
工艺图和时间测量
功能型布局VS流程型布局;及产线数量
单件流产线
大线VS小线
节拍时间
多能工
小型线内设备
线平衡
工作站设计
布局及产线设计20原则


第三单元Borderofline,线边设计
介绍
不同供应类型
线边物料组织
小容器
特殊的大零件容器
容器内零件安放
单个零件供给
手推车及滚筒
成套零件
适用于线边物料的容器种类
定义小容器的过程
如何引入小容器


第四单元CTvs.TT
TT的计算
CT的测量
PlanningCT,计划周期时间
CTvs.TT
推式生产与拉式生产如何使用CT和TT
YAMAZUMI的改善思维及改善方向


第五单元LCA低成本自动化
介绍;
自动化的点检表及步骤;
工具及夹具;
机器的自动时间(MT);
自働化;
自动化及卸载时间;
LCA设计指引;
内部LCA设计团队;
LCA设计及制作的步骤.


第六单元现状分析
现有问题发掘GEMBAWALK&WASTEHUNTING
PQ分析
FISHBONE鱼骨图分析
TTvs.CT
操作人员数计算
现有布局物流分析
KPI现状计算


第七单元7design七种设计
7种设计
方案优选7è3
Processataglance
Moonshine
YAMAZUMI


第八单元标准作业
作业标准的历史;
什么是标准作业;
标准作业法;
步骤1:设定改善目标
步骤2:作业观察;
步骤3:作业改善;
步骤4:作业标准化;
步骤5:巩固标准化;
工时节约法则.


第九单元执行计划
设备计划
工装夹具开发计划


第十单元项目管理
项目成功要素
项目A3报告

讲师介绍

讲师姓名: 陶建科 (生产效益提升教练)

擅长领域

生产管理

职业背景

12年大型制造业管理经验
5年生产管理咨询和培训经验
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。
工作经验及专长
曾任:富士康科技集团  深圳制造总部生管经理
曾任:意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总
陶老师尤其擅长指导企业综合运用IE等改善工具推动企业的改善,其擅长的课程有:《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……

主讲课程

IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……

典型客户

深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、湖北武烟集团、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系统、河南广瑞汽车部件股份……

 

参课信息

课程费用包含午餐。

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