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通用
中高层管理者
一、战略导向型团队建设
1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；
2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；
3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；
4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；
5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；
6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。
二、战略目标分解
1、通过模拟经营，练习使用战略目标分解工具和方法，对企业战略目标进行科学分解；
2、在战略目标指导下制定年度财务指标；
3、以市场为导向制定有效的客户指标；
4、从内部运营角度制定企业的运营指标；
5、从长期发展角度出发制定学习与成长指标。
三、战略执行与经营决策
1、演练每一个模拟经营环节的理性管理决策；
2、学习战略认同基础上组织结构调整、策略计划制定、企业资源配置、信息沟通渠道建设；
3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理者的战略执行误区；
4、在不断模拟经营实践和运用中掌握战略执行的基本原则和方法；
5、总结模拟公司发生的重大决策问题，寻找引发问题产生的根源，认识感性决策的危害。通过模拟经营，检验、调整经营决策；
四、绩效管理、跟踪与控制
1、依据战略规划模拟演练制定绩效计划；
2、进行模拟公司的绩效偏差分析；
2、学习制定绩效改进计划；
4、讨论如何制定有效的奖惩制度。
刘老师
实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。
课程费用包含午餐
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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