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企业在职人员
通过本课程，我们将学习如何——提升工作绩效，打造管理能力，掌握运营管理的高效能矩阵。
高效能运营管理矩阵：
1、运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理；
2、运营管理如何更合理的开发和运用资源；
3、运营管理中确保结果的计划决策方法及调整改善；
4、运营管理中如何实现紧密配合的团队合作；
5、运营管理中如何追求效能产出最大化。
提升运营效能，确保绩效结果。使团队更有效地运营和实现目标，最终达成公司目标和实现自身管理能力的持续成长。
一、沙盘演练
二、复盘检查——我们运营结果如何？
两个维度：运营努力和投入、运营结果产出
三、运营管理
1、压力下的目标管理
目标关键要素分解法
目标确保实现五步骤
2、资源开发和运用
运营资源重要性/关注度排序法
软实力（三类）资源开发运用
时间资源的开发和运用
信息资源的开发和运用——克劳塞维兹—组织战斗力要素说
运营计划和决策
四、运营团队
1、提升团队合作文化
①“掘金之旅”中，你们团队的运作时做了那些事情？
② 团队合作障碍金字塔：
缺乏信任
惧怕冲突
投入不足
逃避担责
无视结果
③ 团队合作中倡导的沟通语言
④ 团队合作的四维度检验标准
2、团队合作状态分析评估
3、效能产出最大化
① 效能产出最大化价值观的建立和坚持
② 效能产出最大化的客观要求
企业死亡法则
企业竞争三法则
③ 实施效能产出最大化三要素测试：
勤奋努力？
专业技能？
机遇运气？
④实现效能产出最大化三步法：
没有百分之百成功把握时
当态度有所保留时
当认为这是不可能时
五、制定个人行动计划
张老师，曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料（中国）有限公司内审经理、北京人众人拓展训练有限公司华东区财务总监/高级培训师、上海柯锐特企业管理咨询公司董事/总经理等职位，同时曾为同济EMBA,中国银行，华安基金，大连实德，世茂建设等实施过团队拓展培训，具有丰富的管理和培训经验。
课程费用包含午餐。
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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