[公开课] 九型领导力与管理智慧训练
  • 开课时间:2020/1/11
  • 上课地点:上海市
  • 课程老师: 孙越
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:35 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域:
  • 原价: 5980元
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精品课程

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课程信息

针对行业

通用

培训对象

有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。

课程背景

企业培养人难,留人更难,员工流动性大;
员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;
员工总是力不从心,常常被动应付工作;
经常看到员工患得患失,计较工资收入,管理者出现90后管理障碍;
员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。

课程收益

1、通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;
2、课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;
3、通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
4、洞察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献;
5、通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹。。
课后提供材料:
一、9种型号型职匹配的PDF版本;二、激励九种型号,对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本。

课程大纲

第一天 领导、管理与九型人格

模块一:团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

 

模块二:领导、管理与九型人格

1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

 

模块三:卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

 

第二天 型职匹配、团队搭建、管理、留人

模块一:型职匹配、团队搭建

1、九种人适合和不适合工作环境

2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”

3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

 

模块二:轻松、高效的人员管理

1、激励影响绩效

2、激励的定义

3、激励的三大误区

4、时间管理的4D原则

5、高效能人士的时间安排

6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)

 

模块三:留人先要留心

1、潜在流失率的综合判断

2、留人策略的制订

 

讲师介绍

讲师姓名: 孙越 (国际九型领导力导师)

擅长领域

领导能力

业背景

《玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》的作者
国际九型领导力导师、私人董事会主席
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人(北美的加拿大、美国、墨西哥,欧洲的英国、亚洲的泰国、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦,非洲的尼日尔),其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例
被The International Who's Who评为企业管理世界名人
15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)

工作经验:
中意人寿保险   HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)
中国华源集团   助理总裁,分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

 

参课信息

课程费用包含午餐。

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