[公开课] 薪酬预算与薪酬管控实战训练营
  • 开课时间:2020/9/26
  • 上课地点:深圳市
  • 课程老师: 肖作举
  • 开课时长:1 天
  • 标准学员数:25 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 薪酬福利
  • 原价: 2300元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士

课程背景

薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。
此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。

 

课程大纲

第一讲:如何制定薪酬预算?
1.为什么要做薪酬预算?
2.哪些因素影响薪酬预算?
3.薪酬预算的几种常用方法
4.薪酬预算的常见问题及误区
5.案例分享:薪酬预算的几个案例


第二讲:薪酬预算制定的步骤
1.薪酬预算6步法
2.薪酬预算制定案例分享
3.课堂练习:制定薪酬预算方案


第三讲:如何进行薪酬管控?
1.为什么要进行薪酬管控?
2.薪酬管控的影响因素
3.薪酬管控的几种常见方法
4.案例分享:薪酬管控案例分享
5.薪酬管控几个注意事项


第四讲:集团企业的薪酬管控
1.集团企业薪酬管控权责划分
2.集团企业薪酬管控的几种常见模式
3.集团企业薪酬管控案例分享
4.集团企业薪酬管控难点痛点解析
5.课堂练习:XX集团公司下属企业薪酬管控


第五讲:薪酬政策宣贯与沟通
1.薪酬政策沟通的几个误区
2.薪酬政策沟通的意义
3.薪酬政策沟通的步骤
4.案例解析:某企业薪酬政策完美沟通

讲师介绍

讲师姓名: 肖作举 (人力资源实战派专家)

擅长领域

人力资源

学历背景

人力资源管理学士、(留)澳国际城市大学MBA

职业背景

国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家,曾多年服务于某世界500强企业、中国石油人力资源经理、大型国企上市公司与高科技企业任绩效经理绩效总监,项目总监,薪酬总监,部门总经理。
曾任国内知名人力资源咨询公司项目总监、某跨国咨询公司中国区项目经理、国内某著名人力资源咨询公司项目经理,亲自主导过近60余个薪酬专案咨询项目,有着丰富的薪酬体系建设项目管理经验和操作技巧,尤其擅长IT、房地产、金融、制造、出版、物流、投资等行业的股份制与国有企业的薪酬激励机制设计。  

授课风格

肖老师是目前国内讲解EXCEL薪酬工具操作实战的讲师。肖老师的授课风格非常实操和演练,能使培训真正落地。学员在上完课后,就能结合企业实际操作本企业的薪酬体系。

 

授课经验

在组织管理与发展、薪酬管理、 任职资格岗位评估体系、绩效管理、人才开发、胜任素质模型构建和运用流程管理、行动学习等领域均有研究。尤其擅长薪酬与绩效管理。亲自辅导过的国企、民企、上市公司等数十家不同类型企业搭建薪酬体系,获得了客户得一致好评。

典型客户

山西移动、广东移动、深圳燃气集团、温氏食品集团、大华农、南方食品集团、黑五类物流、华粤集团、奥美医疗、汇川技术、深圳物资集团、农产品股份、赛格物业、特发地产、万泽地产、深圳国资委、兴昂集团、新溢眼镜、中航里程、广益科技、金升阳……

参课信息

课程费用包含午餐。

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