[公开课] 落地TTT——企业内训师实战训练
  • 开课时间:2021/8/20
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 薛旭亮
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 培训发展
  • 原价: 4800元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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  • 职场人际关系管理
  • 智慧空间—高级培训师课程设计与开发训练

精品课程

本课程近期开课计划本课程历史开课次数:2

课程信息

针对行业

通用

培训对象

中高层管理者

课程收益

1、专业能力---提升现代企业内训师的课程开发与设计能力
2、强化体系---提升企业课程体系自主开发与管理能力
3、三化原则---使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化
4、工具表单---提供企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等 
5、学习氛围---提升学员原有课程质量,增加课程“笑点” 
6、知识图谱---增加课程价值点和“卖点”
7、醍醐灌顶---增加课程亮点,启发智慧
8、转换思维---学习信息爆炸时代利用碎片化时间进行系统思维学习的方法
9、改善行动---敢于分享,乐与分享,享受分享
10、养成习惯---持续改进,不断成熟,创造价值

课程大纲

第一部分:内训师职业导论
第一单元:企业内训师职业导论

1、21世纪企业的核心竞争力
2、现代企业员工的学习之道
3、在职培训的现状与发展趋势
4、现代培训与传统教育的区别
5、现代企业内训的三个关键要素
6、成年人学习的特点与风格
7、企业内训师的角色认知
8、企业内训师的能力模型


第二部分:内训师课堂呈现技巧
第一单元:企业内训师职业基础

1、彻底打碎“怯场”坚冰
2、内训师职业化“七大利剑”之一:手法
3、内训师职业化“七大利剑”之二:身法
4、内训师职业化“七大利剑”之三:步法
5、内训师职业化“七大利剑”之四:眼法
6、内训师职业化“七大利剑”之五:听法
7、内训师职业化“七大利剑”之六:说法
8、内训师职业化“七大利剑”之七:穿法
9、职业化内训课堂的禁忌


第二单元:企业内训师专业表达
1、课堂互动的原则
2、开场的原则及方法
3、结尾的原则及方法
4、互动培训的十大技能
5、即兴发言的NABC法则
6、课堂突发事件处理
7、内训师专业的提问与应答
8、内训师精彩的点评之道
9、企业内训的训练形式的选择和运用
10、企业内训的训练方法的选择和运用 


第三部分:课程开发与设计
第一单元:现代企业课程开发导论 

1、培训与企业竞争优势 
2、企业课程体系开发与设计:“3C原则” 
A、企业公民(Corporate  Citizenship) 
B、环境框架(Contextual  Framework) 
C、核心竞争力(Core Workplace  Competencies) 
3、在职人员学习 


第二单元:培训开发流程及方法 
1、培训开发能力的自我评估 
2、系统化培训开发的十大流程  
A、培训需求分析 
B、学员特点分析 
C、工作环境分析 
D、实施工作分析 
E、撰写培训目标 
F、制定衡量标准 
G、培训目标分析 
H、制定培训策略 
I、开发培训教材 
J、培训效果评估


第三单元:单一课程研发与设计 
1、单一课程开发与设计流程: 
A、调查培训需求B、罗列问题清单 
C、确定课程主题D、分析逻辑关系 
E、选择科学支持F、展开合理配置 
G、进行效果评估 
2、单一课程开发与设计原则: 
A、教案规范化B、教材标准化 
C、设计合理化D、准备充分化 
E、运用方便化 
3、单一课程研发与设计工具: 
A、单一课程研发与设计流程表; 
B、单一课程研发与设计内容配置表; 
C、培训师行为配置表; 
D、培训师自主创新5大工具。 
4、课程效果转化的六大要素:
知识、技能、意愿
机会、督导、回报
演练+点评
互动答疑

 

讲师介绍

讲师姓名: 薛旭亮 (TTT实战派培训专家)

擅长领域

培训师培训

职业背景

心理学、工商管理双硕士
《落地TTT》版权拥有者 
《薛旭亮的私房书》读书会发起人
TTT训练导师 
TTT实战派培训专家
曾任索菲亚家居人力资源总监
曾任58同城培训总监

主讲课程

《领导者之剑-问题分析与解决》(认证)《核心团队领导力》(认证)《TTT》(认证) 
《MTP中层管理者发展技能训练》(认证)《4D团队领导力》(认证)《情商领导力》(认证)
《五维教练领导力》(认证)《知己解彼的DISC沟通技术》(认证)《非暴力沟通》(认证)                     
《ITT教练式培训师培训》(认证)《结构性思维》(认证)《内训师成长训练标准》
《课程开发与设计》《组织经验萃取与高效课程开发》《课堂呈现技能提升》《TTT三阶段》
《后TTT时代:微格教学法暨内训专项技能训练》《TTT培训授课技巧》

授课风格

深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合;
突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地;
角色转换,学员才是课程“主角”,老师的目标是让学员脑子转起来。

典型客户

通信:中国移动,中国联通,中国电信,中国联通物联网南京分公司,宿迁移动,深圳电信,北京移动,四川移动,天津移动、郑州电信、武汉移动
金融:中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,河北邢台农村信用社,玛世财富,北京工商银行,江苏邮政科技局,天津邮政储蓄银行,国信证券,天津农行,济宁建行,大连中邮人寿,中德住房储蓄银行,哈尔滨交通银行、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、山西运城农行
家居建材:索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,慕斯寝具,马可波罗橱柜,欧普照明,原典家居,红星美凯龙,奥普吊顶,圣象地板,蜀羊防水,华鹤门窗,圣象地板,南洋集团,东明家具
电力及电子:国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,太原富士康,华润热电,石家庄热电,王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电
地产:一鸣地产,金鱼地产,仲景地产,辽阔地产,前沿地产,红馆商务广场,天津兴宁建设投资集团
其他行业: 东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团,群策咨询有限公司,隆科肥业,王快水电厂,国安社区,安徽航信集团,天津烟厂,北京淘乐思幼儿园,山东德信,荣程钢铁,巴彦高勒煤矿,杭州联川生物,山西太重煤机,天相投资有限公司,源达投顾网有限公司,中企动力,北京文化投资集团,天鸿投资集团,汇祥集团,森海人力,天津尚仕集团,唐山医院,58同城,唐山医院,赶集网,哈尔滨海航集团,金鱼油漆,顺义区政府,石家庄万达洲际酒店,雅客驿家,华恩传媒有限公司,3°创客联盟,青岛驴妈妈,河北诚信有限责任公司,广州摩登瑞尔服饰有限公司,凯丰物流集团,无锡鼎盛机车有限公司、南航集团、无锡华通智能交通技术开发有限公司、北京中建一局、伊利优然牧业、安徽晶奇网络科技股份有限公司、石家庄博汉云教育集团等

 

参课信息

课程费用不包含午餐

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