- 专业知识渊博 (0)
- 实践经验丰富 (0)
- 教学态度认真 (0)
- 教学准备充分 (0)
- 教学工具熟练 (0)
- 授课思路清晰 (0)
- 言辞准确合理 (0)
- 内容通俗易懂 (0)
- 关注学员需求 (0)
- 鼓励学员参与 (0)
- 善于引导归纳 (0)
- 时间控制得当 (0)
- 课堂控场自如 (0)
- 课堂气氛活泼 (0)
- 风格幽默风趣 (0)
讲师姓名：李青东
职业背景
G12理论体系奠基人
《裂变式增长》开创者
宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来。十七岁走出大山，十余年的企业管理教育行业的沉淀，几万个坚持一线奋斗的日夜，3万余家企业实践的经营，百万字书稿的心血积累，胸怀着帮助中国企业提升管理成熟度，为中国成为世界经济强国而奋斗终身的企业使命。
青東老师率先提出民营企业老板需要从经营企业转向运营企业，从现场管理走向离场管理，从能人时代迈向系统时代。科学合理的运营系统，确保组织的持久性和高效性，降低试错成本，帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力，为企业打造从战略到执行的系统解决方案。被评为中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师。出版书籍：《系统运营官》《战略运营》《股权的力量》《积分制管理》（积分制管理已被国家图书馆收藏）《裂变式增长》
主讲课程
《裂变式增长》《增长系统班》《增长策略班》《系统运营官》《二梯队孵化》《股权战略》《勤商会》《BOSS密训》
典型客户
A\大连可可士食品
2017年12月份参加《裂变式增长》，导入金豆计划，2018年年度同比增长40%（插入客户见证PPT）
B\青岛盛美机械，导入金豆计划，2018年营业额提高70%，交付量提高50%（插入年会客户见证视频）
C、宁海任远模具，2018年12月份参加《裂变式增长》，导入产品设计模块，打造企业爆品，截止2019年5月份，营业额提高155%（插入视频）
D、烟台希雅斯酒业，2018年参加《裂变式增长》，把同行的主营产品变成了爆品，营业额增长70%
E、沈阳恒大家装
2018年5月份参加格勤教育学习，2018年下半年度业绩增长40%
F、台州市金宇机电有限公司
2017年参加格勤教育学习，人效从80％升至85％，产品合格率从88％上升到92％，退货率从5％下降到2％，销售额上升到12亿。
G、河南恒发建筑材料有限公司
2018年年初参加学习销售额3亿元，2018年年底同比增长30%，2019年第一季度同比去年增长1.26倍，2019年预计实现5个亿
综合评分