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通用
企业董事长、总经理、股东
营业额在2000万以上的企业第一负责人
经常有学员咨询我们“我的企业做十年了，之前每年都有大幅度的增长，但是最近2年，增长乏力，甚至保住原来的业绩都很难，更可怕的还有下滑的现象，为什么企业越来越难做？如何突破现在的徘徊不前？
百度和阿里巴巴这样的公司，最近2年的年报也从原来的3位数变成了2位数，甚至很多世界500强的企业增长率也在持续的下滑，对增长的迫切追求已经让世界500强的企业把首席营销官改成了首席增长官，
企业增长困难，我们到底碰到了哪些增长的瓶颈？
1、营销思维的瓶颈：营销是以老板为代表的企业高层核心工作，属于企业规划层面，包括企业定位、产品定位、竞争策略、销售模式、客户关系等，没有营销思维的企业，就无法占领客户的心智，更无法形成独特的竞争优势；
2、人才思维的瓶颈：创造人才、激活人才、孵化人才是企业增长永恒不变的话题，因为“企”是由“人”和“止”构成，没有人才，企业就停止了发展；
3、用户思维的瓶颈：在供过于求的商业时代，没有“用户思维”的企业很难有生存空间，例如“科达”“诺基亚”等大型企业，无法跳出“产品思维”，一代枭雄最终因为没有及时转变思维走向末落；
我们明确了“营销”“人才”“用户”三大增长瓶颈，如何去掌握增长的思维和方法？
中小型民营要想突围，必须通过学习有效的裂变策略实现快速增长
一、3大裂变：助您建立企业增长根基，打造企业增长引擎，引爆企业增长机会。
1、裂变战略：
2、人才裂变
3、用户裂变
二、9大策略：助您找到增长的路径，多维度掌握增长的核心
| 战略定位 |产品设计 |裂变设计 |
| 架构引领 |机制驱动 |文化牵引|
| 惊 喜 感 |强 裂 变 |换 身 份 |
三、27个增长点：助您将增长路径链接到具体操作方法，拿来就用，让您的学习转化率更强、更实战！
| 代理商裂变 |用户高频次 | 用户强裂变 |
| 用户深粘性|子公司裂变| 营销团队裂变 |
|增长质询|裂变设计|裂变内核|超级分拆|
|薪酬机制|绩效机制|晋升机制|底层裂变|
|金豆计划|分销裂变|低成本|轻资产|类金融|
树不长则死，企业不增长则衰，只有增长才是企业永恒的追求
3大裂变、9大策略、27个增长，让您的业绩实现跨世纪的飞跃
把裂变战略作为企业发展根基，打造增长团队，将产品设计为裂变入口，实现几何式增长
战略/运营
G12理论体系奠基人
《裂变式增长》开创者
宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来。十七岁走出大山，十余年的企业管理教育行业的沉淀，几万个坚持一线奋斗的日夜，3万余家企业实践的经营，百万字书稿的心血积累，胸怀着帮助中国企业提升管理成熟度，为中国成为世界经济强国而奋斗终身的企业使命。
青東老师率先提出民营企业老板需要从经营企业转向运营企业，从现场管理走向离场管理，从能人时代迈向系统时代。科学合理的运营系统，确保组织的持久性和高效性，降低试错成本，帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力，为企业打造从战略到执行的系统解决方案。被评为中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师。出版书籍：《系统运营官》《战略运营》《股权的力量》《积分制管理》（积分制管理已被国家图书馆收藏）《裂变式增长》
《裂变式增长》《增长系统班》《增长策略班》《系统运营官》《二梯队孵化》《股权战略》《勤商会》《BOSS密训》
A\大连可可士食品
2017年12月份参加《裂变式增长》，导入金豆计划，2018年年度同比增长40%（插入客户见证PPT）
B\青岛盛美机械，导入金豆计划，2018年营业额提高70%，交付量提高50%（插入年会客户见证视频）
C、宁海任远模具，2018年12月份参加《裂变式增长》，导入产品设计模块，打造企业爆品，截止2019年5月份，营业额提高155%（插入视频）
D、烟台希雅斯酒业，2018年参加《裂变式增长》，把同行的主营产品变成了爆品，营业额增长70%
E、沈阳恒大家装
2018年5月份参加格勤教育学习，2018年下半年度业绩增长40%
F、台州市金宇机电有限公司
2017年参加格勤教育学习，人效从80％升至85％，产品合格率从88％上升到92％，退货率从5％下降到2％，销售额上升到12亿。
G、河南恒发建筑材料有限公司
2018年年初参加学习销售额3亿元，2018年年底同比增长30%，2019年第一季度同比去年增长1.26倍，2019年预计实现5个亿
课程费用不包含午餐。
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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