本课程近期开课计划本课程历史开课次数：3次
此课程近期没有开课计划
通用
人力资源部人员、培训师以及有需要设计和开发课程人员
课程背景
好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础，它提供给你一个实用的一步接一步的课程设计流程。本课程提供给你大量的练习，让你在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在你的手头上已经有了现成的教材了。但为了使课程更适合你的学员或者现实的业务需求，你需要对现有的教材进行改进和再次设计。本课程也能帮助你解决这样的问题。
课程目标
当开始一个课程设计项目时，如何有效设定工作计划
当课程设计时间很有限时，如何确定一个快捷的方法
如何分析学员以准确地定位一个课程
如何列出一个课程设计任务清单
如何进行任务分析以确定课程内容
如何把课程内容进行排序
如何写下主要课程目标
如何选择教学方法
如何确定课程的最佳结构和流程
如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素
如何有效组织材料及完善课程内容
课程特点
提供一个更为快速课程设计的流程，这样我们可以不用再耗费大量的时间来设计一门课程了
让你了解如何有效地与有关专业人员、培训对象以及业务主管协同工作
为你提供一个按部就班的设计流程以简化你的工作
为你提供使你的课程变得有趣、生动和通俗易懂的课程设计技巧
让你了解如何管理课程设计流程以避免最后可能出现的问题
最大限度地减低培训失败的风险
为你在本课程后就可以设计出高质量的课程打下基础
为你提供各种方法、材料以及告诉你在课程设计中如何使用
课程大纲
有效培训的观念与培训课程设计
1.培训的目的
2.使培训有效的关键
3.成人学习的原则和方法
4.培训任务的二维模型
5.培训有效性与课程设计的关系
培训设计与课程目标的设定
1．分析学员背景及需求
2．分析学员及培训目标
3．课程目标的设定
4．终极目标极其应用
5．促进信息向知识的转变
培训课程的架构
1．好的教材应具备的条件
2．建立层次结构（PPS结构）
3．培训内容的组织
4．结构和内容练习
5．视觉辅助材料的设计
培训教材的设计与完善
1．教案的要素
2．培训教材的多样性
3．培训中的引导技术
4．具象 – 概念 – 应用
5．如何组织知识、技能和态度培训
如何对现有的培训材料进行二次开发
1.如何对原有的培训材料进行有效分析
2.如何根据原有的内容和学员的需求找到相匹配的教学方法
3.如何应用多媒体视觉辅助材料
4.如何针对原有内容设计其他教学辅助工具及材料
5.其他补充材料的设计和制作
管理能力 培训发展 客户服务
毕业于复旦大学国际政治系
在3M中国公司，担任过教学设备、工程设备、医疗设备等产品的销售工作，后担任3M中国公司培训主管，组建并拓展了该公司的培训部。以后，他又加入了一家跨国公司，为该公司组建并发展了专职的全国销售培训队伍，王老师既有深厚的理论功底，又有丰富的实际工作经验；即熟悉工业类产品，又通晓消费类产品的运作，是一位适应性强、较为全面的讲师。
王老师于1995年开始正式担任企业专职培训师，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训。同时，作为一位经验丰富的培训管理者，他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系，并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历，王老师既有相当的理论功底，又有丰富的实际工作经验；既熟悉工业类和高科技产品，又通晓消费类产品和服务行业的运作。
他具有丰富的培训经验和经历，尤以培训师培训、培训师培训进阶、培训课程设计与开发、销售培训等课程见长。他为各类企业提供了大量的培训课程。
松下电子、东芝电器、三菱电机、大金空调、日冷食品、富士通计算机、豪雅光电、牧野机床、ABB、ICI、杜邦、震旦集团、平安保险、可口可乐、西门子、雷勃、梅特勒-托利多、金宝电子、刻意创键、大恒集团、爱建集团、海尔集团、天泰集团、大田集团、海南航空、TCL、三菱电机、方正电脑、国家开发银行、中国移动、海信集团、南京拉法基、南京华飞、戴尔电脑、博世电器、飞利浦、海尔等
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
综合评分