针对行业
通用
培训对象
HR管理者、企业中、高层、分总
课程收益
1、了解在新劳动法下,规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法;
2、掌握在新劳动法下,规章制度相关内容及流程文书的制订要点;
3、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能;
4、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力!
课程大纲
课程背景
据劳动仲裁部门统计,劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度(员工手册)问题导致的;有些规章制度更是成为企业观点不攻自破的有力反证!《劳动合同法》的出台,让广大企业的合法用工成本大增,违法用工成本更是倍增。管理制度的设计必须同时关注法律风险的把控与工作效率效益的提升!然而,不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清、执行过程效率低下等难以操作的问题,最终沦为一纸空文!如何撰写、修改人力资源管理制度(含员工手册)及配套的流程表格文书的设计,将是广大HR工作者、企业高层的首要工作!
课程大纲
1.规章制度、员工手册的性质及在企业管理中的重要作用;
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题;
3.制定规章、员工手册制度的原则、方法及法定程序实务操作技巧;
4.非国有企业如何组建“职工代表大会”?
5.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?
6.劳动合同法下的招聘录用制度、劳动合同管理制度制订要点;
7.劳动合同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点;
8.劳动合同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点;
9.劳动合同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点;
10.劳动合同法下的薪酬、福利管理制度关键条款制订要点;
11.劳动合同法下的绩效管理制度关键条款制订要点;
12.劳动合同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点;
13.对参会企业的规章制度进行现场点评、审查、修改!
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