[内训] 快速识别人才、提升管理者的洞察力
  • 课程老师: 白玲
  • 课时:1 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授,案例分析,现场示范
  • 课程领域: 人力资源
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

董事长、总经理、副总经理、总监/部门经理/招聘经理

课程大纲

引言  直觉看人和技术看人的差别

一、洞察人才从标准着手

1. 三个匹配标准
2. 工作类型标准
3. 程度差异标准

二、洞察人才的实力和潜力

1. 确定资源条件标准
2.确定实力标准
专业能力和可转换能力标准
三层可转换能力标准:基础能力、自我指挥能力、再循环能力
3.确定潜力标准
如何洞察经验认识的优劣:
如何洞察一个人心力的优劣

三、洞察人才的高效方法

1. 从过去预测未来,把握神似的标准
2. 用情景案例评估,精心编制问题3. 洞察一个人的能力要从动态画面感中进行,要看到关键行为组成的行套路
4. 快速鉴别有潜力的管理者
如何识别一个人的发展方向
发展方向包括什么
如何通过听其言、观其行识别其发展方向
如何识别一个人的工作见识
工作见识包括什么
如何识别工作见识的高低
如何识别一个人的管理能力
工作能力包括什么
如何识别工作能力的高低
如何识别一个人的工作动力
工作动力包括什么
如何识别工作动力的高低
如何识别一个人的稳定性和成长性
稳定性的内涵和评估要点
成长性的内涵和评估要点

 

讲师介绍

讲师姓名:白玲 (著名人才鉴别专家)

擅长领域

人力资源 招聘面试

教育背景

北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士

职业背景

白玲老师先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。十几年来她专注于精准识人技术的研究和实践,吸取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建了基于人才和组织变化以及互动前提下的人才评估体系,并自创了非常实用的测评技术和方法。白玲老师参与过的主要电视节目:中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》、中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》、中央电视台《首席夜话》、中央电视台《高考进行时》、中央电视台《商务时间》、北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》、东方卫视《头脑风暴》。白玲荣获2007年中国十佳培训师和2009年全国百强管理培训师,是北大光华管理学院特聘MBA面试官和职业规划顾问。白玲老师主持的重要项目:中国国航后备干部选拔、中高层管理人员选拔、中国网通中高层管理干部选拔、中国银行佛山分行支行行长、副行长评估选拔、北汽福田中层管理者整体评估、金融街控股内部竞聘管理干部选拔、美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发

主讲课程

《立体画面感精准面试法》课程、《校园招聘官特训营》课程、《快速识别有潜力的管理者》课程、《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》课程、《好判官大学生面试题库》面试工具2009年版、《职业方向定位》测评工具

授课经验

自1998年以来,白玲为上百家国内外知名企业提供培训、咨询服务,为600多位个人提供一对一职业规划咨询服务。

典型客户

中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、民生银行、招商银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、厦门建发、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。

参课信息

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