通用
各种民营企业总裁，董事长，总经理，副总经理，中外合资企业总经理，副总经理，国有上市公司总裁，总经理等
本课程素材来源：
1．当今世界可持续发展企业的成功理念，实务和案例
2．演讲者十七年在著名跨国公司的实战经验
3．根据中国国情，中国文化和中国市场环境归纳总结出来的切身体会
4．演讲者十七年国内外高层次正规培训的结晶
本课程针对的主要问题：
1．一个企业之所以卓越的原因是什么？
2．产品与服务的优势能否成为企业的竞争优势？
3．企业文化都包括哪些方面？他们与企业的可持续发展有什么关系？
4．领导艺术是否可以“教”？是否可以“学”？
5．为什么说没有企业战略，企业家的“想法”永远只是“想法”？
6．企业战略与市场营销战略是什么样的关系？
7．企业战略应当由谁来做？哪些人参与？请顾问/咨询公司能做什么？
8．“造血机制”与“输血机制”哪个更适合中国企业需要？?
本课程的内容提要：
企业文化–一个企业吸引人的土壤
（1）企业文化的概述
（2）企业文化的内涵
（3）案例分析：惠普公司的企业文化
（4）企业文化的建立
领导艺术–一个企业杰出的源泉
（1）领导艺术的模型
（2）战略思维模式
（3）沟通与教练能力
战略/运营 市场营销
高建华先生是一位真正的蓝海战略的实践者，他始终从减少竞争者的角度去考虑问题，他的与众不同的思维模式使他从一个外企白领成长为外企金领，成为为数不多的进入国际上知名的大型跨国公司中国区最高决策层的高管人员。但是，他并不满足于自己的成就，于是再一次做出了令常人难以理解的决定，从外企金领的位置上转变成了为中国企业服务的管理咨询专家，希望把自己在跨国公司学到的管理技能与国内企业家和经理人分享。
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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