[内训] 职业生涯规划培训
  • 课程老师: 何新云
  • 课时:2 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授,案例分析,点评辅导
  • 课程领域: 人力资源 职业规划
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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  • 目标与绩效管理

课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业管理者及优秀骨干

课程收益

本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上,偏重实际演练和操作,辅助一些理论的理解,让学员了解职业生涯,并学会规划自己的未来。

课程大纲


课程背景


很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划,甚至不知道职业生涯规划为何物。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题,他们通过对员工进行职业生涯规划,来推动企业再上新台阶。如何帮助员工进行职业生涯规划,企业如何管理员工的职业生涯。

课程大纲

 

1.为什么要做个人职业生涯规划
马斯洛的需求层次理论介绍
职业生涯的内涵与意义
职业生涯发展阶段理论介绍
什么是职业锚:测试一下自己的职业锚

2.个人职业生涯规划
职业生涯的模式:几个小案例讨论,讲师点评
职业生涯的详细内容介绍
制定个人职业生涯的原则:分组讨论并分享一个案例,讲师点评

3.审视自我-我是谁
个性与职业:引入一个小故事,请各小组分析不同人的特性
做一个性格测试,判断自己的性格,并介绍不同性格的特点
兴趣对职业生涯的影响:兴趣类型与相应职业图表展示
分小组讨论:农艺师帕弗利克的故事,讲师最后点评
能力类型与职业匹配的原则
现场练习几个能力测试:一般能力测试、创造力测试、管理能力测试
自我分析参考提纲:对自己做一次分析
随机抽取一个人,做PDP测试
讲师点评该人的个性与职业发展

4.外部环境分析-我在哪
社会环境分析
组织环境分析

5.对职业生涯确立目标
职业生涯目标的确定
专业技术型、行政管理型、自我创业型
案例讨论并分享:从软件工程师到物流策划师;两位MBA的不同发展路线
如何选择目标:工具介绍
案例参考:某职业经理人的个人职业生涯规划

6.实施职业生涯目标的策略
如何分解自己设定的目标:案例参考――分段实现大目标
目标分解的方法
一些可行的方案,仅供参考

7.反馈评估
反馈评估的必要性
职业生涯成功的全面评价
职业生涯成功的个人因素

8.如何进行企业员工的职业生涯规划管理
职业生涯设计的步骤
员工职业生涯规划设计要点:几个问题,分组讨论
职业生涯规划的有效途径
关于工作丰富化与岗 位轮换对员工职业生涯的影响
 

讲师介绍

讲师姓名:何新云 (原华为人力资源经理)

擅长领域

HR战略规划 招聘面试 绩效管理

职业背景

人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业从事人力资源管理的工作。现为深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理,高级合伙人,多家大型知名企业(软件、包装、电子)的高级管理顾问,数家培训机构资深培训讲师。何先生做为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校应届生求职指导及其它大型行业协会上,做过专题的人力资源管理演讲。也多次接受南方都市报记者的人力资源管理的专题采访

授课经验

何先生做为一名优秀的培训讲师,何先生做为业界一位知名的培训讲师,利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验,结合其深厚的理论知识,为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程,深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通等地成功举办过多次公开课,为多家企业做过内训课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力,将自身在管理实践中获得的实践经验,通过案例研讨的方式与学员共同分享,并通过其很强的控场技巧,引导学员进行大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员

主讲课程

《企业战略梳理与研讨》《组织结构与职位设计实务》《职位设计与职位分析》《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《研发人员考核与激励》《任职资格管理设计与应用》《内部培训师的培训》《年度计划的制定与执行》《员工职业生涯规划设计与管理》《目标与计划管理》《中层管理者技能提升》等

典型客户

咨询的客户:宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、浙江杰克缝纫机集团有限公司、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团公司、温州南方寝饰有限公司、中国联通无锡分公司、世纪人无线通讯设备有限公司、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司。。。。。。
培训和咨询的客户(不含公开课客户):步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、厦新电子、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件(中国)有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、红彤汽贸(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团、福建富士通信息软件有限公司、广东移动公司、深圳赢家服饰有限公司、广东移动肇庆公司、温州南方寝饰用品有限公司、成都吉锐电脑触摸有限公司、中国联通无锡分公司、中烟公司贵州分公司、深圳市世纪人无线通讯设备有限公司、深圳市尤利尔科技有限公司、建滔化工集团、中孚泰股份有限公司、珠海炬力集成电路设计有限公司、深圳市外商企业协会、延安大学、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳电信、中山大学岭南管理学院、许昌移动。。。。。。。
其中房地产行业客户有:深圳市中孚泰实业股份有限公司、深圳市劲嘉房地产开发有限公司、武汉大家房地产顾问有限公司、世联地产等

参课信息

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