[公开课] 洞察秋毫掌控全局——管理心理学
  • 开课时间:2014/8/15
  • 上课地点:深圳市
  • 课程老师: 金树松
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 心理学
  • 原价: 4880元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:0 分 个评价
  • 此商品已下架
  • 在线咨询 下载课程大纲

同领域课程推荐

  • 职场人际关系管理
  • 智慧空间—高级培训师课程设计与开发训练

精品课程

本课程近期开课计划本课程历史开课次数:5

    此课程近期没有开课计划

课程信息

针对行业

通用

培训对象

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等

课程大纲

培训特点:

基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;
将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;
超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例,生动形象地呈现心理学在领导中的巨大威力。


培训大纲:
第一模块  管理抓重心 

1、视频案例引入
2、分析:掌握管理工作的开关
3、心理学验证:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈 佛大学,梅奥)
4、结论:领导者的工作要注意投入平衡
5、应用:(1)、区分情感问题和目标问题(2)、通过倾听解决难题

 

第二模块  权力与执行 
1、案例:《亮剑》李云龙
2、分析:打开群众的开关
3、实验验证:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆)
4、陷阱及解脱:新人的导入和负面心理脱敏
5、应用:(1)、提升执行力的三步技巧(2)、责任到人的技巧

 

第三模块  情感最激励 
1、案例:《三国演义》视频
2、分析:寻找超级明星的开关
3、实验验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
4、陷阱及解脱:认知不协调实验(1959,费斯廷格)
5、应用:(1)、善用情感改变态度的流程设计(2)、情感激励法的弱点及克服方法

 

第四模块  平衡出绩效 
1、测试:权变领导(费德勒,1970)
2、分析:团队绩效与平衡的关系
3、历史验证:中国历史揭示的四种格局
4、问题:将平衡思想贯彻到体系设计当中
5、应用:(1)、平衡个人权力与职位权力(2)、平衡团队的执行力与创新力


 

总结:领导者如何进行人格魅力修炼

 

 

讲师介绍

讲师姓名: 金树松 (企业管理培训资深讲师)

擅长领域

管理能力 职业能力 人力资源 培训发展

教育背景

广东外语外贸大学国际企业管理系,学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文;北京大学应用心理学系,硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。

职业背景

曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职,历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有10年项目经验。

主讲课程

《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。

授课经验

金老师热爱培训事业,有9年以上人力资源、管理类的授课经验,授课对象超过20000人。用HBDI(全脑优势)的测试分析,金老师在DAB三个象限具备思维优势,擅长逻辑、分析,热爱探索,要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理,具备丰富的课程现场表现手法,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域,追求思想性与操作性的平衡,吸收了心理学的研究成果,以DSC策略创造课程价值(即Discovering发现事实,Solving解决问题,Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程,挖掘客户真正需求,采用引导和案例形式,达到价值传递。

典型客户

IBM、日立(环球)存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织;A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利(中国)、完美(中国)、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……

参课信息

本次课程费用含培训费、午餐费、资料费、茶点费等

用户评论

综合评分

0
0
  • 大家对课程印象
  • 大家对讲师印象
  • 内容结构完整 (0)
  • 课程目标明确 (0)
  • 课程系统性强 (0)
  • 内容逻辑性强 (0)
  • 案例针对性强 (0)
  • 工具实用性强 (0)
  • 理论结合实践 (0)
  • 教学形式多样 (0)
  • 时间分配合理 (0)
  • 讨论分享充分 (0)
  • 有助实际工作 (0)
  • 利于理解学习 (0)
  • 很有启发和收获 (0)
  • 授课与大纲一致 (0)
  • 专业知识渊博 (0)
  • 实践经验丰富 (0)
  • 教学态度认真 (0)
  • 教学准备充分 (0)
  • 教学工具熟练 (0)
  • 授课思路清晰 (0)
  • 言辞准确合理 (0)
  • 内容通俗易懂 (0)
  • 关注学员需求 (0)
  • 鼓励学员参与 (0)
  • 善于引导归纳 (0)
  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
  • 风格幽默风趣 (0)

采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

采购指南

商城简介

会员注册

如何采购

特色服务

采购宝计划

准时开课服务

免费试听服务

支付配送

支付方式

配送方式

订单查询

在线客服
在线客服系统