[公开课] 采购品类管理与寻源策略制定
  • 开课时间:2020/10/29
  • 上课地点:上海市
  • 课程老师: Sam Wang
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:30 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 采购管理
  • 原价: 4200元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:0 分 个评价
  • 此商品已下架
  • 在线咨询 下载课程大纲

同领域课程推荐

  • 职场人际关系管理
  • 智慧空间—高级培训师课程设计与开发训练

精品课程

本课程近期开课计划本课程历史开课次数:3

    此课程近期没有开课计划

课程信息

针对行业

通用

培训对象

总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相关人士。

课程背景

本课程主要针对品类与战略采购管理人员,详细地介绍品类管理的方法与各种工具,课程中会穿插丰富的实际案例,并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的指导下,让学员通过分组演练,提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。

课程大纲

第一部分:品类管理总览
1,什么是品类管理?
2,实施品类管理的主要好处有哪些?
3,怎样进行品类划分才合理?直接材料与间接的典型采购品类包括哪些?
4,品类管理的三大基础与四大支柱是什么?
5,品类管理的流程与步骤有哪些?
6,总结:品类管理的关键点


第二部分:品类分析
1,STP方法论的作用以及在实践中怎样加以应用?
2,怎样确定采购品类的范围及其对品类管理与寻源战略的重要性?
3,制定切实可行的品类采购战略需要收集和分析哪些数据和信息?
4,如何对收集的数据和信息进行整理和分析?
5,支出分析在品类管理与寻源战略中怎样应用?
6,怎样与内部用户进行沟通?-利益相关方矩阵与沟通计划
7,怎样辨别和分析内部用户所提出的需求的必要性?
8,寻源战略阶段的成本分析的重点是什么?


第三部分:品类供应市场分析
1,如何进行价值链分析及其对品类管理战略的启示和作用?
2,怎样对品类进行市场属性定位及其对品类管理战略的启示?
3,六种主要的定价方法及其对品类管理的启示
4,品类分类管理的主要依据是什么?在实务中怎样应用?
5,供应商的市场力量来源有哪些?采购方有什么力量来源?-力量对比仪表盘的应用
6,怎样分析和判断采购方在供应商心中的地位?有哪些方法可以提高采购方的地位?
7,怎样进行买卖双方匹配性分析以及分析结果对品类管理战略的指导意义何在?


第四部分:品类寻源战略的制定与实施
1,怎样对品类管理范围进行合理的调整?
2,怎样发现采购方在该品类中的有利机会?
3,如何甄别可以快速制胜的机会?
4,品类管理的主要杠杆手段有哪些?
5,品类寻源战略的主要内容有哪些?
6,怎样制定和评估品类寻源战略选项?
7,怎样与内部用户沟通并确定寻源战略?
8,怎样编制寻源战略的实施计划?
9,如何未雨绸缪潜在风险应对措施?
10,总结:品类管理与寻源战略管理的要点 

讲师介绍

讲师姓名: Sam Wang (中国物流采购联合会(CFLP)采购专家)

擅长领域

采购管理

职业背景

美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师
南京大学国际MBA
注册经济师
注册质量工程师
注册采购经理人(C.P.M.)
注册需求预测规划师(CDMP)
拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。

在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)
上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)
广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

典型客户

中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等

参课信息

课程费用包含培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇

用户评论

综合评分

0
0
  • 大家对课程印象
  • 大家对讲师印象
  • 内容结构完整 (0)
  • 课程目标明确 (0)
  • 课程系统性强 (0)
  • 内容逻辑性强 (0)
  • 案例针对性强 (0)
  • 工具实用性强 (0)
  • 理论结合实践 (0)
  • 教学形式多样 (0)
  • 时间分配合理 (0)
  • 讨论分享充分 (0)
  • 有助实际工作 (0)
  • 利于理解学习 (0)
  • 很有启发和收获 (0)
  • 授课与大纲一致 (0)
  • 专业知识渊博 (0)
  • 实践经验丰富 (0)
  • 教学态度认真 (0)
  • 教学准备充分 (0)
  • 教学工具熟练 (0)
  • 授课思路清晰 (0)
  • 言辞准确合理 (0)
  • 内容通俗易懂 (0)
  • 关注学员需求 (0)
  • 鼓励学员参与 (0)
  • 善于引导归纳 (0)
  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
  • 风格幽默风趣 (0)

采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

采购指南

商城简介

会员注册

如何采购

特色服务

采购宝计划

准时开课服务

免费试听服务

支付配送

支付方式

配送方式

订单查询

在线客服
在线客服系统