[公开课] 商务演讲与汇报的核心技巧
  • 开课时间:2023/4/26
  • 上课地点:线上
  • 课程老师: 白洁
  • 开课时长:1 天
  • 标准学员数:40 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 演讲技巧
  • 原价: 2280元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

营销人员:市场营销类人员销售演讲、产品推介、方案呈现、会议营销等演讲表达场景。
管理人员:各级管理者汇报述职、管理激励、对政府/商业伙伴/媒体等公众讲话、等演讲表达场景。
专业人员:生产、研发、售后等专业人员会议交流、项目汇报、技术沟通、辅助营销等演讲表达场景。
竞赛人员:各类演讲和路演比赛中的参赛团队和主讲者。
其他人员:财务、人事、物流等其它条线人员,在工作中的演讲表达场景。

课程背景

营销展示、工作汇报、招商融资、竞标呈现、商业路演、动员激励、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲与汇报”。
衡量一场演讲好坏的唯一标准是——演讲产生的结果!所教及所学,所学及所用。以真实场景为导向,以解决企业演讲中实际问题为目标。
基于一个完善的实战型演讲“理论+训练”体系:“思维+口才+工具”三位一体演讲模型,为企业提供一套有效的方法论和工具箱,系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者,真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!

课程目标

内容体系化——一套标准化演讲训练模型
体系工具化——万能场合观点提炼工具
案例场景化——定制解析受训企业实战演讲案例
全员落地化——每位参训学员的商务演讲能力快速提升,完成从0到1的华丽蜕变

课程大纲

一、你会讲好自己的“商业故事”?
1、好故事的四要素
简单
意料之外(有反转)
具体(细节)
情绪的触动(恐惧、惊吓、激动、高兴)
案例:偷肾的故事、乔布斯推出苹果手机和MP3
2、《盗梦空间》里的“概念植入”是演讲高手的杀手锏
“听得懂、记得住、能转述”如何实现?
概念植入=金句
案例:美国航天演讲、新加坡的新世纪宣言
3、如何讲出属于你的“独家故事?”(提高说服力四大秘诀)
逆向思考
真人真事
数字量化
寻找共鸣点
案例:极端天气下点外卖,我有没有罪?
案例:如果有一个按钮可以躺平,你要不要按?
4、如何让你的“独家故事”越讲越好?
构建自己的“故事集”“案例库”“文件夹”
串联和迁移
将枯燥的知识,转换成生动的工具
案例:你是如何将一个陌生的专业词汇讲给身边人听的?
PART 1:如何像乔布斯一样说得精彩?
一、有声语言(口语表达)
1、声音魔术师训练
自信心训练
案例:《静夜思》
节奏感训练
案例:《玲珑塔》
恢复性训练
案例:气泡音+口腔操
2、先声夺人(如何7秒钟抓住人心)
SCQA表达法(基本方法)
Situation:情景导入:将听众的心神拉入你的主场地
Complication:冲突,剧情反转
Question:问题:怎么办?
Answer:回答:给出解决方案,引出正题
表达高手常用的四种模式
SCA:标准做法,万能神药,屡试不爽
ASC:单刀直入式,快人快语常见做法
CSA:心惊肉跳式,见效最快,药力最猛
QSCA:诸葛亮式,胸有成竹,运筹帷幄
PART2:如何像马云一样逻辑缜密?
一、非专业人士常见的三种逻辑误区
1、思维跳跃,云山雾罩
2、思维发散,覆水难收
3、表达累赘,结构紊乱


二、结构性逻辑三板斧
第一板斧:金字塔(总)
先说结论(中心思想)
再说观点(1234)
给出证明(案例佐证)
逻辑递进(层层展开)
第二板斧:STEP思考法(泛)
Social:社会层面
Technology:科技层面
Economy:经济层面
Politics:社会层面
第三板斧:孙子七计思考法(专)
1、客户是谁?潜在客户是谁?
2、市场在哪里?潜在市场又在哪里?
3、竞争对手在哪里?潜在竞争对手在哪里?
4、技术水平是什么?潜在技术水平发展新阶段在哪里?
5、产品好在哪里?别人的产品好在哪里?
6、营销手段是什么?别人的营销手段是什么?
7、团队如何?别人的团队又如何?
二、无声语言:如何让你的身体成为加分项?(态势语言)
手势:奥巴马赢得选举的“无声武器”
姿态:别让身体语言出卖了你的秘密
腔调:狂人式公众演讲法
三、特殊场景应急办法
1、如何处理上场前“头脑一片空白”?
2、如何控制紧张情绪?
3、突然让你发言,你怎么说?(万用表达公式)
4、电梯间偶遇对方老板,30秒时间你会说什么?
5、提高说服力的四点实战心得
复杂的问题简单的说(别讲专业的话)
简单的内容讲故事说(每个人都爱听故事)
故事的情节对比着说(对比的效果最明显)
对比的内容精准的说(用数字的定量描述,代替模棱两可的定性描述)


三、任何场合都能通杀的万能表达逻辑公式
1、建立亲和与信任
2、事先约定
3、挖掘痛点
4、给出方案,满足诉求
PART3:如何像小米的发布会一样制作PPT?
一、四梁八柱法:PPT制作逻辑世界的“九阳神功”
封面:先声夺人、抓人眼球
市场:上帝视角,纵览全局
用户:精准定位,有的放矢
痛点:独特定位,抢占先机
产品:解决方案,满足诉求
团队:执行能力,敢拼才赢
预算:清晰明了,心中有数
封底:金句强化,情感共鸣
案例:公司介绍型PPT/产品介绍型PPT
PART4:实战演练
案例观摩:8分钟演说拿到2000万人民币投资
如何优雅而有效的互动
关键数据牢记在心
逻辑线条清晰明了
认可归认可,我的世界听我的真实的商业汇报场景下的20个隐秘而有效的技巧

讲师介绍

讲师姓名: 白洁 (高级讲师)

擅长领域

市场营销

职业背景

高级讲师
实战派创业导师、国家级创业大赛评审组成员;
中国首批互联网营销师认证讲师

曾在某知名汽车后市场企业任标准化事业部总监/新媒体运营总监等关键角色。
独创“企业人才遴选模型”,为企业选拔优秀中青年基层人才提供实战指导。
2018-2020北京文创大赛专家成员,负责对三个赛区近600家参赛企业提供商业模式诊断和路演辅导。
陕汽轻卡全国经销商新媒体运营培训的唯一讲师;
对思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇/青年菜君/大搜车/巴图鲁/有壹手/乐车邦/开思时代/青云/作物/soul等众多知名优秀互联网公司提供技术支持,并针对其商业模式和未来发展演化进行深入研究,具备多年的行业一线实战经验。
按照顾客的要求对企业内部人才培养机制进行深度定制,从课程开发、实战提升、人才评审,有很丰富的人才培养实操经验。
精通商业模式、商业思维、成交术、精准表达、新媒体营销与实战、BP制作&路演等多种企业人才能力提升所急需的专业内容。

授课经验

目前累计培训人数超过2000人次,服务对象涉及共享公寓、智慧门店、电商平台、汽车后市场、线上教育等领域,取得了良好的口碑和示范效应。

授课风格

白老师是国内少有的实现跨“教育-商业-心理”等多门类、多领域的跨界型研究者和培训师。拥有丰富的一线实战经验,是培训师这一专业群体中,少数具备将培训内容进行系统化、模块化整体课程研发和授课实操相结合,实现“训战一体化”的复合型讲师之一。
历经各行各业的组织运作经营模式,善于总结和提炼工作问题点和解决方案,并与授课内容进行深度融合,课程立意新颖,结合目前企业采购存在的疑难杂症,对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案,针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。

白老师的语言风格自成一家,再高度缜密的思维逻辑下,运用最简单风趣的语言和案例进行核心内容的传递,深受学员的喜欢和尊重。自主开发“创始人成功潜质模型”,能大幅提升针对早期项目预判未来成功概率的精准度。

典型客户

北京文创大赛/网易云基地/中海油(天津)/创业邦/思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇

参课信息

课程费用不包含午餐。

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内训课程 / 解决方案:
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白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
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