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通用
总经理、副总经理、部门经理及主管、精益人员、计划、物流、采购、销售、生产等。
1、树立正确的精益思维和理念
2、彻底理解精益的核心和要点
3、动手实践来掌握主要工具
4、了解精益推行的基本步骤
5、判断企业当前的精益水平
丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因,被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产（Lean Production，简称LP）”。本课程将为即将导入精益生产以及正在推行中的企业带来全面系统的讲解。解读精益生产的精髓，探密丰田成功的根源。
1. 精益生产介绍
1.1 精益生产诞生的背景
1.2 精益生产演变的历程
1.3 精益生产基本的理念
1.4 精益生产特有的方式
1.5 精益生产的片面理解
2.全天参观演练答疑交流
3. 解读自働化
3.1 自働化主要内容
3.2 工序内造就质量
3.3 省人化与少人化
3.4 自働化与自动化
4. 解读准时化
4.1 准时化内容
4.2 一个流生产
4.3 标准作业
4.4 后序领取
演练：沙盘第四轮
结果确认
问题讨论
对策实施
5. 解读人财育成
5.1 营造非做不可的氛围
5.2 多技能工的培养训练
5.3 基层管理者三大法宝
5.4 自主研活动推进实施
5.5 现场自主改善的活动
5.6 现场改善的工具利器
6. 精益推行要领
6.1 明确推行目的
6.2 各阶层的职责
6.3 领导层的作用
6.4 全员参与活动
6.5 改善十条觉悟
6.6 推进组织搭建
6.7 核心推进内容
生产管理
教育及资格认证：
精益生产专家；丰田生产性研究所MIC访问学者；日本丰田学院认证TPS讲师
日本产业训练协会TWI认证讲师；美国质量协会认证六西格玛黑带。
擅长领域：
精益生产、现场改善、品质管理、六西格玛管理
工作经历：
曾就职于丰田，后在美国大型企业集团先后担任生产总监、生产副总，多年负责工厂的全面管理，有着丰富的现场诊断和改善经验。
曾培训和辅导过包括汽车、家具、家电、重工、国防、科技、食品、医疗、五金、建材在内的近100家企业，受训学员超过2000人次。
课程费用包含资料费、午餐费、专家演讲费
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
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