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通用
企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘主管
1.掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计；掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧
2.掌握高效面试的四个保障；掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法
3.掌握高效面试中有效题目的设计方法与技巧；掌握高效面试中过程的把控
4.掌握岗位关键胜任能力的提取方法和技巧；掌握面试过程中的测评技巧并能在工作中运用
5.掌握面试评估的方法及技巧
6.课程中的专家提示教给你在招聘面试中的另类技巧
第一单元 招聘面试技术导论
游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议
1、招聘面试前的准备工作
2、语言信息与非语言信息
3、高效面试的四个保障
第二单元 设计合理流程
案例分享：某公司招聘面试流程
1、确定招聘需求；需求分析与标准确定
2、渠道选择与信息发布
3、人才初选与测评；评估与录用决策
4、融入新任者
第三单元 掌握面试技术
1、结构化面试
2、面试访谈技术
第四单元 设计有效题目
1、无效提问的笨问题；如何提问才有效？
2、有效的问提提问技巧
3、行为事件访谈法的提问技巧
4、提问时应该问哪些问题，不该问哪些题
5、应聘者不提供完整的行为事例跟进问题技巧
6、行为面试中的两大忌
第五单元 控制面试过程
1、应聘层面与面试时间的界定
2、面试过程不同阶段的控制重点
3、面试过程中掌握主动的技巧
4、面试人有效倾听的技巧
5、如何让应聘者多说；如何识破应聘者的谎言
6、维护侯选人的自尊
人力资源
著名的实战派人力资源讲师。
中国人民大学EMBA特聘讲师；
美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练等。
清华大学widson咨询公司副总裁；清华大学、北京大学总裁班特聘讲师；外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师；是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。曾服务于IT行业、教育行业、以及外企行业，对不同的企业的文化、人力资源的特征及工作风格感同深受并有深刻的感悟，曾担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，提供过卓有成效的专业培训与管理咨询。也得到大批企业客户的高度认可！
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
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| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
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| 2000中人网积分 |
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