[公开课] TTT培训师培训
  • 开课时间:2015/6/6
  • 上课地点:北京市
  • 课程老师: 许盛华
  • 开课时长:2 天
  • 标准学员数:50 人
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 培训师培训
  • 原价: 3980元
  • 会员价: (折)   (如何获得更低折扣)
  • 用户评价:0 分 个评价
  • 您是否参加准时开课双向承诺保障服务(了解更多)
  • 此商品已下架
  • 在线咨询 下载课程大纲

同领域课程推荐

  • 职场人际关系管理
  • 智慧空间—高级培训师课程设计与开发训练

精品课程

本课程近期开课计划本课程历史开课次数:0

    此课程近期没有开课计划

课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业中高层管理人员。人力资源经理、培训经理、培训师、企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等。

课程收益

通过该次培训,学员应能:
描述影响成年人学习的心理要素
设计有效的培训目标
有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
展示基本的培训技巧

课程背景

目前市面上的TTT培训基本上以演讲技巧为主,主要教你如何站立、身体语言以及眼神的交流、锻炼你上台的胆量、教你如何发声,等等。这样的TTT培训通常带来三个问题:
培训并不是演讲,两者之间是有本质区别的。换句话说,培训师如果仅仅口才很好,内容却空洞,这种培训是没有价值的。
传统的TTT培训也讲不少的技巧,学员们听了觉得都很有道理,觉得都很重要,但自己一站在讲台上,这些技巧都忘记了。
对大多数的内部培训师来说,公司主要是看重他们的技术、经验或者是某些方面的专业技能,但往往这些人的表达能力一般。而没有良好的授课技巧的培训,一定是让人昏昏欲睡的。
许盛华老师根据自己多年的经验,独创了一套“傻瓜相机式”授课技巧和“生产流水线式”课程设计技巧,即使你的内部培训师没有讲课的天赋,即使他们的表达能力非常一般,只要按照这套方法操作下来,他们就能完成一个非常成功的培训。这就是本课程的魅力所在!

课程大纲

一、描述并解释培训师的使命    欢迎词、简介、培训目标
培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别;
培训师的一、二、三、四、五、六技巧
如何将基本原则应用到成人培训中


二、描述影响成年人学习的心理要素    设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素


三、设计有效的培训目标     设计培训目标练习


四、设计课程大纲    设计课程大纲


五、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材(结合学员的未来培训主题)    培训教材的发掘渠道
素材的来源及渠道
培训师如何收集和运用各类素材
有效设计练习
角色扮演
情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
案例编写及应用
适时进行“小组讨论”
试卷
实操演练
培训教材的制作技巧
不同类型信息的表达方法和技巧
模块化培训材料的制作
PPT制作技巧及运用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
四步骤在培训课程设计中的应用,以便降低对演讲和表达技巧的要求
如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
辅助材料的运用(图片、视频等)
回顾总结
学员课件设计练习    学员需预备一个家庭作业:应用当天所学到的技巧准备一个10分钟的培训课件,包括目标,内容及教材等,按照讲师提供的PPT模板完成。


六、描述授课流程    回顾第一天的内容
傻瓜相机式授课流程:
傻瓜相机式授课流程简介
步骤一:令人难忘的开头:培训师的抛猴子法
步骤二:摸底和目标陈述
步骤三:三部曲、四步骤(讲解、演示、练习和点评)
三个短语的应用
肢体语言/声音
目光交流/脚步
QPN的提问技巧
学员激励技巧
关键字的意义及应用技巧
步骤四:精彩的结尾
观看世界著名培训师培训技巧视频(在讲解过程中穿插播放)


七、学员演练和讲师点评    课堂培训练习及点评  
回顾总结,培训结束

 

采购说明

1. 本课程出现取消或延期时(不可抗力事件除外),根据中人商城提前通知的天数,报名企业将按如下标准获得相应的赔偿:
(1)开课当天通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的200%进行赔付;
(2)课前5个工作日(含)内通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的100%进行赔付;
(3)课前6个工作日(含)以上通知,中人商城将按照企业每位受训者当期课程市场报价的50%进行赔付。

2. 报名参加本课程的企业出现取消报名或指定受训者未能上课的情况时(不可抗力事件除外),根据企业提前通知的天数,中人商城将按如下标准收取相应的席位空置手续费:
(1)开课当天通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的50%作为席位空置手续费;
(2)课前3个工作日(含)内通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的30%作为席位空置手续费;
(3)课前5个工作日(含)内通知,中人商城将扣除企业每位受训者当期课程市场报价的10%作为席位空置手续费;
(4)课前5个工作日以上通知,中人商城将100%退回原课程费用,不收取任何课程席位空置手续费。

讲师介绍

讲师姓名: 许盛华 (原乐百氏(达能集团)全国培训经理)

擅长领域

培训发展

教育背景

1985年毕业于北京航空航天大学;
1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;
1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导;

职业背景

许盛华先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:
乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005);
澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004);
芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;
厦门光夏印刷企业有限公司:工程师、厂长、副总(1988-1993)。

授课经验

许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:
国内首创的 “量化培训管理”方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!
世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!
独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!

主讲课程

《如何设计与开发培训课程》、《“建立以需求为导向的量化培训管理体系”》、《高效课程设计和开发-“生产流水线式”的课程开发技巧》、《卓越内部培训师授课技巧培训-“傻瓜相机式”授课技巧》、特别擅长的咨询项目:培训体系建立,内部培训师队伍的建立以及配合培训量化管理体系咨询及软件。其他咨询:企业文化建设、人力资源管理等咨询。

典型客户

人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心、中国石油(江苏有限公司)、中国石油吉林石化公司、中国中化集团、中国邮政集团、中国工商银行总行、北京首都机场、上海机场、东方航空、南方航空、深圳航空、蒙牛商学院、中兴通讯、新华人寿、平安数科、海通证券、广发证券、齐鲁证券、、中国电力投资集团、国网电力科学研究院、广东电网、、恒大(广州)、、中天建设第七建设公司、日立电梯(中国)有限公司、乐百氏、TCL集团、美的电磁炉、苏泊尔集团、德国凯美、美国宾特利集团、奇瑞大学、广州地铁、中法水务、港华燃气、富士康集团、一汽集团公司、上海汽车、一汽丰田、上海医药集团、中原地产、德佑地产、泰科电子(青岛)、航天部上海空间电源研究所、搜狐网游、顺丰速运、中原地产等。

参课信息

课程费用包含讲座、讲义、午餐等

用户评论

综合评分

0
0
  • 大家对课程印象
  • 大家对讲师印象
  • 内容结构完整 (0)
  • 课程目标明确 (0)
  • 课程系统性强 (0)
  • 内容逻辑性强 (0)
  • 案例针对性强 (0)
  • 工具实用性强 (0)
  • 理论结合实践 (0)
  • 教学形式多样 (0)
  • 时间分配合理 (0)
  • 讨论分享充分 (0)
  • 有助实际工作 (0)
  • 利于理解学习 (0)
  • 很有启发和收获 (0)
  • 授课与大纲一致 (0)
  • 专业知识渊博 (0)
  • 实践经验丰富 (0)
  • 教学态度认真 (0)
  • 教学准备充分 (0)
  • 教学工具熟练 (0)
  • 授课思路清晰 (0)
  • 言辞准确合理 (0)
  • 内容通俗易懂 (0)
  • 关注学员需求 (0)
  • 鼓励学员参与 (0)
  • 善于引导归纳 (0)
  • 时间控制得当 (0)
  • 课堂控场自如 (0)
  • 课堂气氛活泼 (0)
  • 风格幽默风趣 (0)

采购宝优惠政策

会员类别 会员投资 会员权益 消费范围 会员价值 优惠惊喜
翡翠卡会员(集团卡) 498800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
1425000元 926200元
选购红标公开课程享受3.5折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训专家提供年度培训规划咨询服务
资深培训顾问提供年度培训总结报告
提供训后持续学习平台服务
钻石卡会员 198800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
497000元 298200元
选购红标公开课程享受3.8折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程 / 解决方案:
资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务
提供训后持续学习平台服务
白金卡会员 98800元 公开课程: 解决方案
内训课程
公开课程
247000元 148200元
选购红标公开课程享受4折优惠
选购蓝标公开课程享受7折优惠
内训课程:提供训后持续学习平台服务
金卡会员 38800元 选购红标公开课程享受4.5折优惠 公开课程 86000元 47200元
选购蓝标公开课程享受7.5折优惠
3000中人网积分
银卡会员 18800元 选购红标公开课程享受5折优惠 公开课程 37600元 18800元
选购蓝标公开课程享受8折优惠
2000中人网积分

采购指南

商城简介

会员注册

如何采购

特色服务

采购宝计划

准时开课服务

免费试听服务

支付配送

支付方式

配送方式

订单查询

在线客服
在线客服系统