企业经理级及以上人员
企业战略管理上的痛点问题
高管一直难以向下传递：企业发展到一定阶段，高管求新求变带来离开“舒适区”的挑战，经理团队的想法未必能跟得上老板的节奏？
变革阶段不确定因素变多： 变革意味着放弃确定性强的现有状况并面对无数种未知可能；没有人知道未来业务与管理新形势将给团队带来何种冲击？
面对变革的骑墙态度：众人一心无事不成； 可面对不确定的变革多数经理人都在犹豫观望？
变革理念灌输困难：看得见摸得着的也就说的清；变革却往往说不清；是对未来判断解释不请还是拒绝改变不想弄清楚？
变革带来人才能力的挑战：当前的经营业绩和管理效率勉强能达成的团队在面对更具挑战的变革未来是否仍然可以担当 ？
变革人才的培养发展困境：已经确定了变革战略和路径，可是团队成员如何做好准备？除了业务和管理流程，团队成员的软实力如何与变革的未来做好匹配？
经营管理模拟舱价值
企业变革管理的发展困境：
1.变革的不确定性导致经理人思维动荡；
2.变革者无从判断团队成员对变革管理的真实态度；
3.团队成员在变革时代急待成长发展来适应变革而苦于思路不清晰、内容不具备！
4.一般的变革管理学习内容无法紧密结合企业现状实施展开，脱节的内容和形式效果不明显。
要解决这些弊端，让企业变革管理顺利地实施落地，帮助企业团队成员做好应对变革的相应的能力和素质发展准备，就适合采用《经营管理模拟舱——变革时代》！
本课程糅合教练多年来在管理咨询公司为中国领先企业进行人才发展项目经验、在龙头企业担任管理岗位的企业管理实操经验，通过经营管理情景式模拟、角色对练、教练引导等综合方式，让学员全面理解企业变革带来的冲击和变化，并在教练的指导下撰写变革时代的个人成长发展计划。
企业变革管理推演体验
企业经理人应对变革能力与素质训练
企业经理人的个人发展计划
第一天
上午：课程导入
背景材料阅读：
变革背景
业务规模
管控模式
团队架构
任务一： 变革后的战略汇报
个人思考/团队讨论/角色对练
下午： 变革管理推演：
任务二： 变革后的组织管控协调
个人思考/团队讨论/角色对练
任务三： 变革后的战略汇报
个人思考/团队讨论/角色对练
晚上：相关阅读与预备
第二天
上午： 变革管理推演：
任务四： 变革后的业务危机
个人思考/团队讨论/角色对练
任务五： 变革后的团队压力
个人思考/团队讨论/角色对练
下午： 变革管理推演：
任务六： 变革后的个人成长困境
个人思考/团队讨论/角色对练
反思与教练：
变革给企业带来什么
变革给团队带来什么
变革给个人带来什么
个人应对变革的成长计划（IDP）
战略/运营 市场营销 销售管理
刘老师是企业营销管理专家。历任万科集团培训部经理、 TCL培训部主任、中兴通讯中东北非片区助理副区总、营销总监，并在20多个国家讲授过管理与销售类课程。
刘涛海老师是前中兴通讯海外销售管理者，亲自操刀过大量海外手机销售项目，带领团队，在原celtel单项目出货量达500万台，指导过中兴手机团队在etsalat、zain等多家跨国运营商手机突破项目并取得成功，具备一线销售业务拓展和管理经验，个人销售额最高年度超4.2亿人民币；团队销售额最高年度超7亿人民币。在海外销售期间，与印度、巴基斯坦、迪拜、伊朗等十多家手机渠道商进行过合作谈判。工作足迹行至欧洲、中东、亚太、非洲等40多个国家，有丰富的海外销售经历
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。授课方式：小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏
中国移动(江苏分公司、浙江分公司、广东分公司、河北分公司、贵州分公司、重庆分公司、辽宁分公司、湖北分公司…)、中国电信(广东分公司、湖南分公司、海南分公司、四川分公司、湖北分公司…)、中国联通(浙江分公司、广西分公司、广东分公司、河北分公司、河南分公司…)、中兴通讯(总部、上研所、南研所、各海外片区)、海尔集团、中国银行、民生银行、联合证券、万科、TCL、美的集团、东方信联、中通客车、三一重工、联想集团
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
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| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
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| 2000中人网积分 |
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